Sebagai akibat dari pandemi corona, ratusan ribu properti hotel menemukan diri mereka dalam kesulitan keuangan. Tetapi karena properti hotel sulit dialihfungsikan, mereka tidak memiliki pilihan selain membuka kembali dan mendefinisikan ulang dialog antara pemilik hotel dan operator untuk menemukan jalan ke depan bersama.
Pemilik hotel adalah yang paling parah terkena dampak dalam krisis ini dan perlu menilai kemungkinan restrukturisasi utang properti mereka.

Kunci untuk ini akan menjadi tolok ukur:
- Bagaimana kinerja hotel dibandingkan dengan set perbandingan Anda?
- Apa prospek pemulihan?
- Bagaimana kualitas Tim yang mengelola properti?
- Apakah kita percaya pada Tim atau apakah kita perlu mengganti mereka?
Kami berpendapat bahwa permintaan akan kembali pada bulan Juni, awalnya perjalanan domestik tetapi dengan pemulihan lebih lanjut di Q4. Namun, ini bukan pemulihan berbentuk V yang diinginkan tetapi yang lebih bertahap dengan RevPAR pada tahun 2021 rata-rata 37% di bawah angka 2019, sejajar dengan tingkat 2010.
Tanpa acara, konvensi dan perjalanan internasional, hotel perlu memposisikan ulang dan akan tetap dalam kesulitan signifikan untuk jangka panjang. Pemilik hotel perlu menerapkan skrutini signifikan pada kinerja properti vs. pasar vs pesaing untuk mengambil keputusan sulit apakah mereka ingin terus menjalankan properti dengan orang-orang yang menjalankannya saat ini: Apakah mereka mampu menjelaskan di mana mereka berada dan mengapa?
Referensi: Analisis Hotel Eropa STR
Never miss an update
Get new Tratok articles by email — the moment they publish, or as one weekly digest.