Als gevolg van de coronapandemie bevinden honderdduizenden hotelaccommodaties zich in financiële moeilijkheden. Maar omdat hotelaccommodaties moeilijk te herbestemmen zijn, hebben ze geen andere keuze dan heropenen en de dialoog tussen de hoteleigenaar en de exploitant opnieuw vorm te geven om samen een weg vooruit te vinden.
Hoteleigenaren zijn het hardst getroffen in deze crisis en moeten de mogelijkheden beoordelen voor het herstructureren van de schuld van hun accommodaties.
De sleutel hiertoe zal benchmarking zijn:
- Hoe presteert het hotel in vergelijking met uw concurrenten?
- Wat zijn de vooruitzichten op herstel?
- Wat is de kwaliteit van het team dat de accommodatie runt?
- Geloofden we in het team of moeten we ze vervangen?
We geloven dat de vraag in juni zal terugkeren, aanvankelijk binnenlands reizen maar met verdere herstel in Q4. Dit zal echter niet het gewenste V-vormige herstel zijn maar een geleidelijker herstel met RevPAR in 2021 gemiddeld 37% onder de cijfers van 2019, vergelijkbaar met de niveaus van 2010.
Zonder evenementen, conventies en internationaal reizen zullen hotels zich moeten herpositioneren en zullen ze nog lange tijd in aanzienlijke moeilijkheden verkeren. Hoteleigenaren moeten aanzienlijke scrutiny toepassen op de accommodatieprestaties vs. markt vs. concurrenten om moeilijke beslissingen te nemen of ze de accommodatie willen blijven runnen met de mensen die het nu runnen: Zijn ze in staat uit te leggen waar ze staan en waarom?
Referenties: STR Europa Hotelanalyse
Never miss an update
Get new Tratok articles by email — the moment they publish, or as one weekly digest.