Koronavirüs salgınının bir sonucu olarak, yüz binlerce otel mülkü mali sıkıntı içinde kendini bulmaktadır. Ancak otel mülkleri yeniden amaçlandırılması zor olduğundan, birlikte bir yol bulmak için otel sahibi ve operatör arasındaki diyaloğu yeniden tanımlamaktan başka seçenekleri yoktur.
Bu krizde otel sahipleri en çok etkilenenlerdir ve mülklerinin borcunu yeniden yapılandırma olasılıklarını değerlendirmeleri gerekmektedir.
Bunun anahtarı karşılaştırmalı değerlendirme olacaktır:
- Otel, karşılaştırma grubunuza kıyasla nasıl performans gösteriyor?
- Toparlanma olasılıkları nelerdir?
- Mülkü işleten ekibin kalitesi nedir?
- Ekibe inanıyor muyuz yoksa onları değiştirmemiz mi gerekiyor?
Talebin haziran ayında döneceğine inanıyoruz, başlangıçta iç seyahat olarak ancak 4. çeyrekte daha fazla iyileşmeyle. Ancak bu arzu edilen V şeklinde toparlanma olmayacak, 2021’de RevPAR’ın ortalama olarak 2019 rakamlarının %37 altında olacağı, 2010 seviyelerine paralel olarak daha kademeli bir toparlanma olacaktır.
Etkinlikler, kongreler ve uluslararası seyahat olmaksızın, otellerin yeniden konumlandırılması gerekecek ve uzun vadede önemli sıkıntı içinde kalacaktır. Otel sahipleri, mülkü şu anda çalışan kişilerle çalıştırmaya devam etmek isteyip istemedikleri konusunda zor kararlar almak için mülk performansına karşı pazar ve rakiplere karşı önemli inceleme uygulamalıdır: Neredelerini ve nedenini açıklayabiliyorlar mı?
Kaynaklar: STR Avrupa Otel Analizi
Never miss an update
Get new Tratok articles by email — the moment they publish, or as one weekly digest.