Tóm tắt phân tích khách sạn châu Âu của STR

Do đại dịch corona, hàng trăm nghìn khách sạn đang gặp khó khăn về tài chính. Nhưng vì việc chuyển đổi mục đích sử dụng khách sạn rất khó khăn, họ không có lựa chọn nào khác ngoài việc mở cửa trở lại và tái định nghĩa cuộc đối thoại giữa chủ sở hữu và nhà điều hành khách sạn để cùng tìm cách tiến lên phía trước.

Chủ sở hữu khách sạn bị ảnh hưởng nặng nề nhất trong cuộc khủng hoảng này và cần đánh giá các khả năng tái cơ cấu nợ của các bất động sản của họ. 

Điều quan trọng cho việc này sẽ là đo điểm chuẩn:   

1. Khách sạn hoạt động như thế nào so với tập hợp so sánh của bạn?
2. Triển vọng phục hồi là gì?
3. Chất lượng của đội ngũ điều hành bất động sản là gì?
4. Chúng ta có tin tưởng vào đội ngũ này hay cần thay thế họ?

Chúng tôi tin rằng nhu cầu sẽ quay trở lại vào tháng 6, ban đầu là du lịch trong nước nhưng với sự phục hồi thêm vào Q4. Tuy nhiên, điều này sẽ không phải là sự phục hồi hình chữ V mong muốn mà là một sự phục hồi từ từ hơn với RevPAR năm 2021 trung bình thấp hơn 37% so với con số năm 2019, ngang bằng với mức năm 2010.

Trong bối cảnh không có sự kiện, hội nghị và du lịch quốc tế, khách sạn sẽ cần tái định vị và sẽ vẫn gặp khó khăn đáng kể trong thời gian dài hơn. Chủ sở hữu khách sạn sẽ cần áp dụng sự giám sát nghiêm ngặt về hiệu suất bất động sản so với thị trường so với đối thủ cạnh tranh để đưa ra quyết định khó khăn về việc họ có muốn tiếp tục vận hành bất động sản với những người đang điều hành nó bây giờ hay không: Họ có thể giải thích được họ đang ở đâu và tại sao không?

Tài liệu tham khảo: Phân tích khách sạn châu Âu của STR