Este post é um registro do primeiro trimestre de 2026. O TRAT não é negociado em nenhuma corretora no momento; novas listagens estão em andamento e serão anunciadas.
A verdade sobre construir durante uma queda é que o trabalho não tem glamour, não rende manchetes e a maior parte dele acontece onde ninguém vê até ficar pronto. Mas é também quando se faz o que mais importa.
O 4º trimestre de 2025 e o 1º trimestre de 2026 não foram exatamente gentis com o mercado cripto. Você acompanhou os gráficos. Eu também. Não precisamos ficar nisso. O que quero contar é o que fizemos enquanto o mercado em geral passava por uma correção, porque, sinceramente, este foi um dos trimestres mais produtivos que a Tratok já teve.
Vou mostrar para você.
O ecossistema passou por uma reformulação completa
Se você acompanha nossas atualizações, sabe que falamos bastante do ecossistema multiplataforma. Neste trimestre, paramos de falar e começamos a reconstruir.
Depois de realizarmos Testes de Aceitação do Usuário em nível profissional e auditorias de segurança independentes, fizemos uma reformulação completa de todos os canais de suporte, bridging e tokenomia da plataforma. Cada ponto de contato que o usuário encontra, do cadastro às transferências de tokens e aos fluxos de atendimento ao cliente, foi reestruturado com a facilidade de uso como norte.
Por que agora? Porque estamos nos preparando para uma entrada expressiva de novos usuários (mais sobre isso abaixo), e o pior que se pode fazer é convidar as pessoas a entrar pela porta da frente quando o corredor ainda está em obras. Os canais precisavam ser intuitivos, rápidos e resilientes antes de crescermos. Agora são.
Não foi uma renovação estética. Foi estrutural. Nova lógica de bridging, caminhos de tokenomia simplificados, roteamento de suporte reformulado. Um trabalho que não só parece diferente numa captura de tela, mas dá uma sensação completamente diferente quando você usa.
O portal de bug bounty: criação de valor real
Vou dizer sem rodeios: lançar nosso portal de bug bounty próprio foi uma das decisões mais acertadas que tomamos.
Para quem não conhece, um programa de bug bounty convida pesquisadores e testadores de segurança a encontrar vulnerabilidades em troca de recompensas. Muitos projetos usam plataformas de terceiros para isso. Nós construímos a nossa: um portal próprio dedicado, feito sob medida para a arquitetura e as necessidades de teste da Tratok.
Os resultados têm sido realmente impressionantes.
Um portal próprio significa que controlamos a triagem, a classificação de gravidade e o ciclo de feedback. Os relatórios chegam estruturados, reproduzíveis e prontos para agir, e não perdidos em uma fila genérica de terceiros. É mais rápido para os pesquisadores, mais rápido para nós e, no fim, mais seguro para todos os usuários do ecossistema.
Desde que entrou no ar, o portal revelou vulnerabilidades em casos-limite que o controle de qualidade padrão simplesmente não pegaria. Ele também nos deu um canal direto com uma comunidade crescente de colaboradores atentos à segurança, que se importam de verdade com a integridade do que estamos construindo. Essa relação e essa confiança valem mais do que qualquer relatório de bug isolado.
Testes-piloto: as conquistas e o teste que não deu certo
Além do programa de bug bounty, nossa fase de testes-piloto profissionais ocorreu ao longo de todo o 1º trimestre. Não são testes beta informais: são avaliações estruturadas, baseadas em cenários, conduzidas por profissionais experientes do setor, que percorrem fluxos reais de reserva, interações com tokens, integrações da plataforma e experiências de hospitalidade.
A maior parte correu muito bem. Vou dar alguns detalhes.
Onde tudo funcionou
Fluxo completo de reserva de hospedagem: todos os participantes percorreram um ciclo inteiro (busca, seleção, pagamento com token, confirmação e emissão do recibo), tanto no computador quanto no celular. Sem nenhum atrito. A reserva foi confirmada em menos de quatro segundos, o recibo foi exibido corretamente, e todo o feedback está sendo usado para melhorar o sistema. Tenho certeza de que muitos de vocês já viram e adoraram as mudanças.
Teste de estresse entre canais: Outros pilotos simularam transações rápidas e sucessivas em vários canais de bridging, o tipo de padrão de carga que você veria numa venda relâmpago ou quando um anúncio popular entra no ar. O sistema lidou com isso de forma limpa, sem nenhuma transação com falha e com tempos de confirmação consistentes, mesmo sob pressão. Esse resultado fez a semana da equipe de engenharia.
O teste que não saiu como planejado: um testador inseriu informações pessoais incorretas na hora da reserva. Foi um simples erro de digitação, mas impediu que ele embarcasse no voo, e ninguém percebeu o problema até ele chegar ao aeroporto. O teste em si não falhou por causa de um bug da plataforma; falhou porque o sistema não considerava o erro humano antes de processar uma reserva.
Essa diferença importa. A plataforma funcionou como foi programada. Mas “funcionar como programado” não basta se um usuário pode cometer um erro de boa-fé e não ser impedido. Por isso, passamos a adotar validação de dados mais rigorosa, verificação de formato em tempo real e uma etapa de confirmação com uma prévia clara dos detalhes antes de qualquer reserva ser processada com nossos parceiros. O objetivo é simples: tornar praticamente impossível que isso aconteça de novo.
Estou contando isso porque acredito que a transparência vale mais do que uma seleção de destaques. Encontramos uma falha, corrigimos e a plataforma saiu mais forte.
Marketing: um recomeço, não um retrocesso
Alguns de vocês devem se lembrar de que, no 4º trimestre de 2025, começamos a lançar um marketing mais amplo em mídia de massa, em vários idiomas. Foi um passo importante, nosso primeiro grande avanço em mercados que não falam inglês, e a resposta inicial foi promissora.
Depois, tivemos que parar.
Uma mudança nas regras de publicidade e nas autorizações exigidas em vários mercados-alvo fez com que não pudéssemos continuar com a consciência tranquila (nem em conformidade). Então fizemos uma pausa, atendemos aos novos requisitos, obtivemos as aprovações necessárias e, em março de 2026, retomamos as ações de marketing.
Esse recomeço não é só retomar de onde paramos. Ele chega junto com o suporte da plataforma a vários idiomas, que amplia muito o público potencial da Tratok.
Sei que a pausa foi frustrante para quem estava animado com o ritmo. Eu entendo. Mas fazer do jeito certo importa mais do que fazer rápido, e a base regulatória que construímos agora faz com que este novo impulso se apoie em um alicerce muito mais sólido.
Março de 2026: a plataforma de hospitalidade abriu as portas
E agora, a parte que eu pessoalmente mais queria compartilhar.
Naquele fim de semana, abrimos ao público a primeira plataforma de hospitalidade dedicada.
Essa é a camada de aplicação no mundo real, essencial, que sustenta todo o resto do ecossistema: as ofertas de hospedagem, as atividades, as opções de restaurantes. É onde o ecossistema da Tratok se torna mais do que uma simples plataforma de viagens.
Começamos com um portfólio inicial que vamos ampliar ativamente com base no feedback dos usuários e na entrada de parceiros. O objetivo não era começar com tudo: era começar com uma base estável, intuitiva e realmente útil, e depois crescer com a contribuição da comunidade.
Se você esperava o momento em que a Tratok se torna algo tangível, este é o começo. A partir de agora, posso atualizar o público a cada poucos dias sobre o que está acontecendo.
Carol
Gerente de comunidade, Tratok
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