Q2 2020: Grote uitdagingen die voor ons liggen zullen grote kansen en waarde opleveren.

Het team wilde even de tijd nemen om u te updaten over de situatie tijdens deze moeilijke tijden. Nu we net begonnen zijn aan het tweede kwartaal van 2020, lijkt dit het ideale moment. Dit zal wat van uw tijd in beslag nemen om te lezen, maar het is zeer belangrijk dat u dit doet volledig te begrijpen wat de toekomst inhoudt voor alle belanghebbenden. In deze update willen we de gemeenschap bijpraten en de volgende onderwerpen behandelen:

• De positie van het bedrijf
• Marketingplannen
• Herziene financiële prognoses
• Token Economie
• Wat kan er worden verwacht in het komende kwartaal?

De huidige positie van het bedrijf:

In dit opzicht is Tratok financieel in een gezondere staat dan de meeste actoren in de branche. Strikte financiële discipline en budgeting zonder afhankelijk te zijn van toekomstige kasstromen betekenen dat onze budgetten voor de komende twee jaar in goede orde blijven. We zitten in een unieke en benijdenswaardige positie waarin we ons talent kunnen behouden en geen enkel personeelslid hoeven te ontslaan. Ons team kan met een gerust hart en effectief vooruitwerken zonder zich zorgen te maken of afgeleid te worden door deze onzekerheden. Dit is geweldig nieuws voor al onze belanghebbenden. Integendeel, we zijn verheugd aan te kondigen dat we plannen hebben om onze aanwezigheid in de VAE uit te breiden met de opening van een nieuw kantoor in AD en de aanwerving van drie nieuwe senior posities, vijf mid-level posities en acht nieuwe junior posities in het komende kwartaal. De huidige omgeving heeft geresulteerd in een overvloed aan betaalbaar talent dat beschikbaar is voor aanwerving op de markt en we streven ernaar meer capaciteit toe te voegen aan ons reeds zeer capabele team. Vacatures en sollicitatiemethoden worden vanaf 12 april 2020 geplaatst op wervingssites en op Tratok’s eigendommen.

We hoopten begin maart 2020 proefvluchten met onze luchtvaartpartners uit te voeren. Dit was echter niet mogelijk door omstandigheden buiten onze controle. Nadat de VAE stopte met het uitgeven van nieuwe visa en de luchtvaartmaatschappijen normale vluchten staakten, werd dit onmogelijk. Bovendien zou het vanuit een verantwoordelijkheidsoogpunt zeer roekeloos en zeer onverantwoordelijk zijn geweest om de zaak te forceren, aangezien dit de gezondheid en veiligheid van onze pilotklanten in gevaar had kunnen brengen, en dit is een compromis dat het bedrijf nooit zal maken. Daarom moeten deze tests voorlopig on hold worden gezet en worden uitgevoerd wanneer de omstandigheden normaal worden. Dit is de enige eerlijke en verantwoordelijke manier om met dit deel van het ecosysteem verder te gaan.

Voorlopig zullen de inspanningen van het team gericht zijn op het voordeel van onze gebruikers. Weinig branches zijn harder getroffen door de huidige pandemie dan de reis- en toerismesector. In dit opzicht is ons een unieke kans geboden en hoewel dit misschien onaangenaam klinkt, is het een feit dat serviceproviders wereldwijd na zo’n klap concepten als Tratok meer gaan waarderen en wat het kan betekenen voor hun marges. We hebben al twee mondiale ketens die navragen, en we zijn ervan overtuigd dat dit slechts het begin is van een lange rij in de komende dagen.

Tegelijkertijd stelt de vertraging van veel belangrijke evenementen wereldwijd, zoals EXPO2020 en de Olympische Spelen, Tratok in staat om zijn middelen in te zetten en te proberen een voet tussen de deur te krijgen en een rol of aandeel in deze activiteiten te nemen, wat Tratok’s profiel en publieke bekendheid zal verhogen, waarschijnlijk tegen slechts een fractie van de kosten die we aanvankelijk hadden geraamd te besteden in ons eerder vrijgegeven prospectus aan het begin van het jaar.

Om samen te vatten, achter elke wolk zit een zilveren rand en in dit geval betekenen ons unieke product, de problemen die het oplost en onze eerdere strikte discipline dat Tratok in een positie verkeert om uit dit alles tevoorschijn te komen in een betere staat dan eerder gedroomd. We begrijpen dat de omstandigheden niet ideaal zijn, en we zijn niet gelukkig met de mondiale omstandigheden die ons zo’n kans geven, maar we hebben de plicht om het te grijpen en er het maximale uit te halen.

Wat betreft de lanceringsdatum waarop we reserveringen van het gehele publiek accepteren, dit hangt volledig af van onze partners en wanneer zij hun normale activiteiten hervatten. We houden jullie allemaal op de hoogte.

In ander nieuws hebben we een MOU ondertekend met een VC-firma die, onder voorbehoud van due diligence, heeft toegezegd te investeren voor een bedrag van AED 45,51 miljoen in ruil voor een aandelenbelang in Tratok Ltd, Tratok Travel Solutions LLC en Tratok Portal LLC. Het bedrijf blijft toegewijd aan twee financieringsrondes voordat het uiteindelijk een IPO nastreeft, en recente gebeurtenissen hebben dit plan niet geschaad. Sterker nog, ze hebben eigenlijk de waarde en veerkracht van het bedrijf aangetoond. Meer hierover later.

Marketing:

Dit was het kwartaal waarin we van plan waren om de markt te benaderen met een groot budget en effectief publiek bewustzijn op te bouwen en growth hacking-strategieën te gebruiken om een aanzienlijk marktaandeel op te bouwen in de komende 18 maanden. Degenen onder jullie die het project hebben gevolgd, weten dat we hier zeer aan toegewijd zijn en hebben een budget van meer dan USD 50 miljoen ($50.000.000) voor dit uitsluitende doel gereserveerd. Voor degenen die benieuwd zijn naar de verdeling van dit budget, neem dan contact op met marketing@tratok.com, zoals altijd staan we toegewijd aan transparantie.

We zijn sindsdien geadviseerd door het wereldwijde marketingbureau wiens diensten we inschakelen om deze plannen voorlopig on hold te zetten. Dit komt door een combinatie van redenen, voornamelijk dat op dit moment de eetlust van het publiek voor reizen zeer beperkt is en ten tweede dat vanwege de huidige sociaal-economische omgeving alle koppen in verband met toerisme of financiën overschaduwd worden, aangezien de belangrijkste nieuwsthema’s op dit moment verband houden met de COVID-19 pandemie. Voorlopig zullen we onze marketingcampagnes pauzeren, aangezien dit geen effectief gebruik van financiering is en noch een geschikt rendement op investering zou opleveren, noch het gewenste effect zou hebben voor onze groeidoelstellingen. Daarom zullen we deze campagnes bij het begin van het volgende kwartaal heroverwegen.

Herziene financiële prognoses:

Een factor die Tratok altijd een concurrentievoordeel heeft gegeven ten opzichte van “concurrenten” in de branche is het feit dat we aanzienlijke investeringen hebben gedaan in haalbaarheidsstudies en contingency planning voor meerdere stressscenario’s. Als gevolg van de huidige omgeving heeft het bedrijf zijn financiële projecties herzien. We zijn verheugd om deze huidige projecties met het publiek te delen:

Token Economie:

Tegen nu zouden alle airdrop wallets die in aanmerking komen, ontgrendeld moeten zijn. Als na het lezen hiervan de uwe niet is ontgrendeld en u de juiste procedure heeft doorlopen, neem dan alstublieft contact op met het team. Let op, we zullen alleen reageren op degenen die in aanmerking komen en die bij beoordeling te horen kregen dat ze in aanmerking kwamen. Als u dit proces niet heeft doorlopen, verspil dan niet onze tijd of de uwe. Uw verzoek zal niet worden ingewilligd.

Bovendien heeft het huidige gebrek aan reizen het volume op Tratok opgedroogd, aangezien het momenteel niet kan worden gebruikt. Er zijn echter zeer bemoedigende tekenen op de beurzen. Een ding dat vaak over het hoofd wordt gezien op beurzen door degenen die niet op de hoogte zijn van de oneerlijkheid van de industrie, is de enorme hoeveelheid nepvolume. Gelooft iemand werkelijk dat een token met een totale boekwaarde van 50 dollar voor de koopmuur een dagelijks handelsvolume van $200.000 zou hebben? Een dergelijke aanname grenst aan waanzin. Een veel betere manier om marktinteresse in een token te bepalen is te kijken naar de grootte van de koopmuren die bepalen hoeveel geld er klaar staat om in een token te worden gestoken en is een eerlijke weergave van interesse. In dit opzicht is Tratok in zijn sterkste positie en ten tijde van het schrijven van dit artikel toont deze maatstaf op onze bestaande beurzen momenteel aan dat Tratok’s koopmuur 58-82% groter is dan sommige van de meest verhandelde tokens en munten, waaronder EOS, Tron en TUSD onder anderen. Dit is een goed teken dat het slimme geld in de sector heeft geleerd te bepalen wat waardevol is en wat niet. Naarmate we uitbreiden naar nieuwe markten en ons bereik de komende jaar honderdvoudig vergroten, verwachten we dat deze sterke fundamentele factor een thema zal blijven.

Wat de prijs van de token betreft, heeft de token de industrie overtroffen, zoals getoond door de wekelijkse candlestick-grafiek hieronder. Tussen november 2018 en maart 2020 is de prijs gestegen van 30 gwei naar 1950 gwei, een stijging van 6500% in iets meer dan 16 maanden:

Met een handel van slechts 1 Gwei op de eerste dag in september 2018, geloven we dat, vergeleken met de industrie, Tratok het beter heeft gedaan, aangezien projectvoortgang is gerespecteerd door een rationele markt. Dit is onmiskenbaar door de groei tijdens deze periode van +195.000%, terwijl gedurende dezelfde periode bitcoin is gedaald van $7.100 naar zijn huidige waarde van $6.700.

Het wordt steeds duidelijker dat in de toekomst de ware prijsontdekking van Tratok pas zal intreden wanneer het regelmatig gebruik ziet, een gebeurtenis die met de dag dichterbij komt en we vragen jullie allen geduld te hebben tot dit punt.

Ten slotte zijn we de wedstrijd die eindigde op 31 maart 2020 met betrekking tot de Tratok caps niet vergeten. We zullen de winnaars binnenkort aankondigen.

Wat kan er worden verwacht in het komende kwartaal?

• Gedurende deze periode worden de volgende wijzigingen doorgevoerd:
• We zullen samenwerken met dienstverleners om de voordelen die worden gegeven aan gebruikers van het Tratok-ecosysteem te optimaliseren en het oorspronkelijke plan te verbeteren, dat hieronder kan worden gezien:
• De laatste twee resterende plugins voor het ecosysteem, Cruises en Autoverhuur worden geïmplementeerd.
• Het vorige forum en al zijn gegevens worden opgenomen in het huidige ecosysteem.
• Tratok zal beginnen met zijn tweede serie kapitaalverwerving, waarvan de resultaten in Q4 worden aangekondigd.
• Er zal verfijning zijn van de desktop- en multi-platform applicaties.
• Er zal de vroege alpha-lancering zijn van de Tratok-kaart. Let op: We zullen het publiek oproepen om te stemmen over verschillende ontwerpen. We moedigen iedereen aan om ons te helpen iets echt iconisch uit te kiezen.

Conclusie:

De huidige mondiale omgeving is niet ideaal en het is beslist niet wat iemand zou hebben gewild. Helaas zijn dit omstandigheden buiten onze macht en aan het begin van het jaar zag niemand dit gebeuren. Niemand had verwacht dat hele naties onder avondklok zouden komen te staan, worden afgesloten, reisverboden, etc. Dit is echter het moment voor Tratok en zijn gemeenschap om onze veerkracht te tonen en samen te scholen als een team. Zoals jullie allemaal weten en zoals jullie allemaal geloven (jullie zouden dit niet lezen als jullie dat niet deden), is Tratok eigenlijk de oplossing voor tientallen bestaande problemen in de branche. Die problemen zijn alleen maar substantiëler gemaakt door recente gebeurtenissen en dat is effectief waarom we ervoor moeten zorgen dat we ons goed positioneren. Tratok is nu meer nodig dan ooit tevoren en dat is een onmiskenbaar feit. De dienstverleners hebben het nodig en reizigers ook. Dus laten we het aan hen geven en laten we het zo goed mogelijk aan hen geven. Laat iedereen alstublieft goed voor zichzelf en zijn dierbaren zorgen tijdens deze moeilijke periode. Er komen geweldige tijden aan en we zullen hier sterker uitkomen en met een groter doel. Uit de as rijst een Phoenix op. Een die de wereld zal veranderen, wiens naam Tratok is.