Q2 2020: Store utfordringer framover vil gi store muligheter og verdi.

Teamet ønsket å ta seg tid til å oppdatere deg på situasjonen i disse vanskelige tidene. Siden vi nettopp har startet andre kvartal av 2020, virker dette som det ideelle tidspunktet. Dette vil ta litt av din tid å lese, men det er veldig viktig at du gjør det for å forstå fullt ut hva fremtiden har i vente for alle interessenter. I denne oppdateringen ønsker vi å oppdatere fellesskapet og dekke følgende punkter:

• Selskapets posisjon
• Markedsføringsplaner
• Reviderte økonomiske prognoser
• Token-økonomi
• Hva kan forventes i løpet av det neste kvartalet?

Selskapets nåværende posisjon:

I denne forbindelse er Tratok økonomisk i en sunnere tilstand enn de fleste aktører i bransjen. Streng økonomisk disiplin og budsjettering uten å stole på fremtidige kontantstrømmer betyr at budsjettene våre for de neste to årene er i god orden. Vi er i en unik og misunnelig posisjon der vi er i stand til å beholde talentene våre og ikke si opp noen av de ansatte. Teamet vårt kan jobbe videre med sinnsro og effektivt uten å bekymre seg eller bli distrahert av disse usikkerhetene. Dette er gode nyheter for alle våre interessenter. Tvert imot er vi glade for å kunngjøre at vi har planer om å utvide vår tilstedeværelse i UAE med åpning av et nytt kontor i AD og ansettelse av tre nye seniorstillinger, fem mellomlederstillinger og åtte nye juniorstillinger i løpet av det neste kvartalet. Det nåværende miljøet har resultert i at det er et overskudd av rimelig talent tilgjengelig for ansettelse i markedet, og vi tar sikte på å legge til mer kapasitet til vårt allerede svært kompetente team. Ledige stillinger og søknadsmetoder vil bli lagt ut på rekrutteringssider og på Tratoks eiendommer fra 12. april 2020.

Vi hadde håpet å gjennomføre pilottester med våre flyselskappartnere i slutten av mars 2020. Dette var imidlertid ikke mulig på grunn av forhold utenfor vår kontroll. Etter at UAE sluttet å utstede nye visum, og flyselskapene opphørte normale flyvninger, ble dette umulig. I tillegg, fra et ansvarssynspunkt, ville det ha vært svært uforsiktig og svært dårlig form av oss å prøve å tvinge saken, da det kunne ha satt helsen og sikkerheten til våre pilotkunder i fare, og dette er en kompromiss som selskapet aldri vil inngå. Som sådan må disse testene settes på vent i nær fremtid og vil bli utført når forholdene vender tilbake til normalt. Dette er den eneste ærlige og ansvarlige måten å gå videre med denne delen av økosystemet på.

For øyeblikket vil teamets innsats være fokusert på fordelen for våre brukere. Få bransjer er blitt hardere rammet av den nåværende pandemien enn reise- og turismesektoren. I denne forbindelse er vi blitt gitt en unik mulighet, og selv om dette kan høres veldig smakløst ut, er faktum at etter å ha tatt et slikt slag, vil tjenestetilbydere over hele verden begynne å sette pris på konsepter som Tratok og hva det kan bety for marginene deres. Allerede har vi hatt ytterligere to globale kjeder som har sendt forespørsler, og vi er trygge på at dette bare er begynnelsen på en lang kø i dagene som kommer.

Samtidig gir utsettelsen av mange betydningsfulle arrangementer globalt, som EXPO2020 og De olympiske leker, Tratok muligheten til å sette inn ressursene sine på å prøve å få foten innenfor og ta en rolle eller andel i disse aktivitetene, noe som vil øke Tratoks profil og offentlig bevissthet, ganske mulig til en brøkdel av kostnadene vi opprinnelig anslo å bruke i vårt tidligere utgitte prospekt ved starten av året.

For å oppsummere, hver sky har en sølvfôring og i dette tilfellet betyr vårt unike produkt, problemene det løser og vår tidligere strenge disiplin at Tratok er i en posisjon til å komme sterkere ut av alt dette enn vi tidligere drømte om. Vi forstår at omstendighetene ikke er ideelle, og vi er ikke glade for de globale forholdene som gir oss en slik mulighet, men vi har en plikt til å ta den og utnytte den best mulig. 

Når det gjelder lanseringsdatoen der vi aksepterer reservasjoner fra hele publikum, avhenger dette helt av partnerne våre og når de gjenopptar normale operasjoner. Vi vil holde alle oppdatert.

I andre nyheter har vi signert en intensjonsavtale med et VC-firma som, under forbehold om due diligence, har forpliktet seg til en investering på AED 45,51 millioner i bytte mot en eierandel i Tratok Ltd, Tratok Travel Solutions LLC og Tratok Portal LLC. Selskapet forblir forpliktet til to finansieringsrunder før det til slutt tar sikte på en børsnotering, og nylige hendelser har ikke skadet denne planen. Faktisk har de faktisk vist verdien og motstandskraften til selskapet. Mer om dette senere.

Markedsføring:

Dette var kvartalet der vi hadde til hensikt å nærme oss markedet med et stort budsjett og effektivt bygge offentlig bevissthet og bruke vekst-hacking-strategier for å bygge en betydelig markedsandel de neste 18 månedene. De av dere som har fulgt prosjektet vil være klar over at vi er svært forpliktet til dette og har satt av et budsjett på mer enn USD 50 millioner ($50 000 000) for dette eneste formålet. For de som er nysgjerrige på å se fordelingen av dette budsjettet, ta kontakt med marketing@tratok.com, som alltid er vi forpliktet til åpenhet.

Vi har siden blitt rådet av det globale markedsføringsfirmaet hvis tjenester vi engasjerer for å sette disse planene på vent i nær fremtid. Dette er på grunn av en kombinasjon av årsaker, hovedsakelig at for øyeblikket er publikums appetitt for reiser svært begrenset, og for det andre at på grunn av det nåværende sosioøkonomiske miljøet vil overskrifter knyttet til turisme eller økonomi bli overskygget da hovednyhetstemaene for øyeblikket er knyttet til COVID-19-pandemien. For nå vil vi sette markedsføringskampanjene våre på pause siden det ikke er en effektiv bruk av finansiering og verken vil gi en passende avkastning på investeringen eller ha den ønskede effekten for våre vekstobjektiver. Som sådan vil vi revurdere disse kampanjene ved starten av neste kvartal. 

Reviderte finansielle prognoser:

En faktor som alltid har gitt Tratok et konkurransefortrinn fremfor “konkurrenter” i bransjen er det faktum at vi har gjort betydelige investeringer i feasibility-studier og beredskapsplanlegging for flere stresscenarioer. Som et resultat av det nåværende miljøet har selskapet revidert sine finansielle prognoser. Vi er glade for å dele disse nåværende prognosene med publikum:

Token-økonomi:

Nå bør alle lommebøker som ble airdroppet og som er kvalifiserte ha blitt låst opp. Hvis etter å ha lest dette er din ikke låst opp, og du har fullført den nødvendige prosedyren, vennligst ta kontakt med teamet. Merk at vi vil kun svare på de som er kvalifiserte og som ved gjennomgang ble fortalt at de var kvalifiserte. Hvis du ikke har gjennomgått denne prosessen, så ikke kast bort tiden vår eller din. Din forespørsel vil ikke bli behandlet.

I tillegg har den nåværende mangelen på reiser tørket opp volumet på Tratok, siden det for øyeblikket ikke kan brukes. Det er imidlertid noen svært oppmuntrende tegn på børsene. En ting som ofte blir oversett av de som ikke er klar over bransjens uærlighet på børsene, er den enorme mengden falskt volum. Tror noen virkelig at en token med en total bokverdi på femti dollar for kjøpsmuren ville hatt et daglig handelsvolum på 200 000 dollar? Et slikt antakelse grenser til galskap. En langt bedre måte å bestemme markedsinteressen i en token på er å se på størrelsen på kjøpsmurene som avgjør hvor mye penger som er klare til å bli satt inn i en token og er en rettferdig representasjon av interesse. I denne forbindelse er Tratok i sin sterkeste posisjon og på tidspunktet for skrivingen av dette viser denne metrikken på våre eksisterende børser at Tratoks kjøpsmur er 58-82% større enn noen av de mest sirkulerte tokens og mynter, inkludert EOS, Tron og TUSD blant andre. Dette er et godt tegn på at de smarte pengene i sektoren har lært å avgjøre hva som er verdifullt og hva som ikke er det. Når vi utvider til nye markeder og øker rekkevidden vår hundrefold i løpet av det neste året, forventer vi at denne sterke fundamentale faktoren vil forbli et tema.

Når det gjelder prisen på tokenen, har tokenen overgått bransjen som vist av det ukentlige lysestakediagrammet vist nedenfor. Mellom november 2018 og mars 2020 har prisen steget fra 30 gwei til 1950 gwei, en økning på 6500% på litt over 16 måneder:

Etter å ha handlet så lavt som 1 Gwei den første dagen i september 2018, mener vi at sammenlignet med bransjen har Tratok overgått den ettersom prosjektfremgangen er blitt respektert av et rasjonelt marked. Dette er ubestridelig av veksten i denne perioden som er +195 000%, mens bitcoin i samme periode har falt fra 7 100 dollar til sin nåværende verdi på 6 700 dollar.

Det blir stadig tydeligere at i fremtiden vil Tratoks sanne prisdeteksjon først tre i kraft når den ser regelmessig bruk, en begivenhet som kommer nærmere for hver dag og vi ber dere alle være tålmodige frem til dette punktet.

Til slutt har vi ikke glemt konkurransen ovenfor som ble avsluttet 31. mars 2020 angående Tratok-hettene. Vi vil kunngjøre vinnerne snart.

Hva kan forventes i løpet av det neste kvartalet?

• I løpet av denne perioden vil følgende endringer bli implementert:
• Vi vil jobbe med tjenesteleverandører for å optimalisere fordelene gitt til brukere av Tratok-økosystemet og forbedre den opprinnelige planen som kan sees nedenfor:
• De to siste gjenstående pluginene for økosystemet, Cruises og Bilutleie vil bli implementert.
• Det tidligere forumet og alle dataene deres vil bli innlemmet i det nåværende økosystemet.
• Tratok vil starte sin andre serie av kapitalinnhenting, hvis resultater vil bli kunngjort i Q4.
• Det vil være foredling av skrivebords- og flerplattformapplikasjonene.
• Det vil være tidlig alfa-lansering av Tratok-kortet. Merk: Vi vil be publikum om å stemme på ulike designs. Vi oppfordrer alle til å hjelpe oss med å velge noe virkelig ikonisk.

Konklusjon:

Det nåværende globale miljøet er ikke ideelt, og det er på ingen måte det noen ville ha ønsket. Dessverre er dette omstendigheter utenfor vår kontroll, og ved starten av året så ingen dette komme. Ingen forestilte seg hele nasjoner under portforbud, som ble stengt ned, reiserestriksjoner osv. Men dette er tiden for Tratok og dets samfunn til å vise vår resilens og samle seg som et team. Som alle dere vet, og som alle dere tror (dere ville ikke lest dette hvis dere ikke gjorde det), er Tratok faktisk løsningen på dusinvis av eksisterende problemer i bransjen. Disse problemene er bare blitt mer vesentlige av nylige hendelser, og det er grunnen til at vi effektivt trenger å sikre at vi posisjonerer oss riktig. Tratok er mer nødvendig nå enn det noen gang har vært nødvendig før, og det er et udiskutabelt faktum. Tjenestetilbyderne trenger det, og reisende trenger det også. Så la oss gi det til dem, og la oss gi det til dem så godt som mulig. Vennligst ta vare på dere selv og deres kjære i denne vanskelige perioden. Det er gode tider foran oss, og vi vil komme sterkere ut av dette og med et større formål. Ut av asken reiser en føniks seg. En som vil forandre verden hvis navn er Tratok.