Q2 2020: великие трудности впереди принесут великие возможности и ценность.

Команда хотела бы уделить момент, чтобы обновить вас о ситуации в эти трудные времена. Поскольку мы только начали второй квартал 2020 года, это кажется идеальным временем. Это займет некоторое ваше время для чтения, но очень важно, чтобы вы сделали это, чтобы полностью понять, что будущее готовит для всех заинтересованных сторон. В этом обновлении мы хотели бы обновить сообщество и осветить следующие пункты:

• Позиция компании
• Маркетинговые планы
• Пересмотренные финансовые прогнозы
• Токен-экономика
• Чего можно ожидать в следующем квартале?

Текущая позиция компании:

В этом отношении, с финансовой точки зрения, Tratok находится в более здоровом состоянии, чем большинство участников отрасли. Строгая финансовая дисциплина и бюджетирование без опоры на будущие денежные потоки означают, что наши бюджеты на следующие два года остаются в хорошем состоянии. Мы находимся в уникальном и завидном положении, когда мы можем сохранить наши таланты и не расторгнуть ни один трудовой договор ни с одним сотрудником. Наша команда может работать с душевным спокойствием и эффективно, не беспокоясь и не отвлекаясь на эти неопределенности. Это отличные новости для всех наших заинтересованных сторон. Напротив, мы рады объявить, что у нас есть планы расширить наше присутствие в ОАЭ с открытием нового офиса в Абу-Даби и наймом трех новых сотрудников на руководящие должности, пяти сотрудников среднего звена и восьми новых сотрудников начального уровня в следующем квартале. Текущая среда привела к избытку доступных талантов на рынке для найма, и мы стремимся добавить больше возможностей к нашей уже высококвалифицированной команде. Вакансии и способы подачи заявок будут размещены на сайтах по трудоустройству и на ресурсах Tratok, начиная с 12 апреля 2020 года.

Мы надеялись провести пилотные испытания с нашими партнерами-авиакомпаниями в конце марта 2020 года. Однако это не было возможно из-за обстоятельств, не зависящих от нас. После того как ОАЭ прекратили выдачу новых виз, а авиакомпании прекратили обычные рейсы, это стало невозможным. Кроме того, с точки зрения ответственности, было бы очень безрассудно и очень плохо с нашей стороны пытаться форсировать этот вопрос, поскольку это могло бы подвергнуть риску здоровье и безопасность наших клиентов-пилотов, и это компромисс, который компания никогда не примет. Таким образом, эти испытания должны быть отложены на ближайшее будущее и будут проведены, когда условия вернутся к норме. Это единственный честный и ответственный способ двигаться вперед с этой частью экосистемы.

На данный момент усилия команды будут сосредоточены на благо наших пользователей. Немногие отрасли пострадали сильнее от текущей пандемии, чем сектор путешествий и туризма. В этом отношении нам представилась уникальная возможность, и хотя это может звучать очень неприятно, факт заключается в том, что после такого удара поставщики услуг по всему миру начнут больше ценить такие концепции, как Tratok, и то, что это может означать для их маржи. Уже сейчас еще две глобальные сети сделали запросы, и мы уверены, что это только начало длинной очереди в ближайшие дни.

В то же время задержка многих значимых глобальных событий, таких как EXPO2020 и Олимпийские игры, позволяет Tratok развернуть свои ресурсы и попытаться закрепиться и занять место или долю в этих мероприятиях, что повысит профиль Tratok и осведомленность общественности, возможно, за небольшую часть стоимости, которую мы изначально планировали потратить в нашем ранее выпущенном проспекте в начале года.

Подводя итог, у каждой тучи есть серебряная подкладка, и в данном случае наш уникальный продукт, проблемы, которые он решает, и наша более ранняя строгая дисциплина означают, что Tratok находится в позиции, чтобы выйти из всего этого в лучшем состоянии, чем мы ранее мечтали. Мы понимаем, что обстоятельства не идеальны, и мы не рады глобальным условиям, которые дают нам такую возможность, но мы обязаны воспользоваться ею и извлечь максимум из этого.

Что касается даты запуска, когда мы будем принимать бронирования от всей общественности, это полностью зависит от наших партнеров и когда они возобновят нормальную работу. Мы будем держать всех в курсе.

В других новостях, мы подписали меморандум о взаимопонимании с венчурной фирмой, которая, при условии должной проверки, взяла на себя обязательство инвестировать 45,51 миллиона дирхам ОАЭ в обмен на долю в Tratok Ltd, Tratok Travel Solutions LLC и Tratok Portal LLC. Компания по-прежнему привержена двум раундам финансирования перед окончательным выходом на IPO, и недавние события не навредили этому плану. Фактически, они показали ценность и устойчивость компании. Подробнее об этом позже.

Маркетинг:

Это был квартал, в котором мы планировали выйти на рынок с большим бюджетом и эффективно создать общественную осведомленность, а также использовать стратегии взрывного роста для завоевания значительной доли рынка в течение следующих 18 месяцев. Те из вас, кто следит за проектом, знают, что мы очень привержены этому и выделили бюджет в размере более 50 миллионов долларов США (50 000 000 долларов США) для этой единственной цели. Для тех, кто хочет увидеть распределение этого бюджета, пожалуйста, свяжитесь с marketing@tratok.com, как всегда, мы привержены транспарентности.

С тех пор глобальная маркетинговая фирма, услугами которой мы пользуемся, посоветовала нам отложить эти планы на ближайшее будущее. Это связано с сочетанием причин: в основном тем, что в данный момент аппетит публики к путешествиям очень ограничен, и во-вторых, из-за текущей социально-экономической среды любые заголовки, связанные с туризмом или финансами, будут затмеваться основными новостными темами, связанными с пандемией COVID-19. Пока мы поставим наши маркетинговые кампании на паузу, поскольку это не эффективное использование финансирования и не даст подходящей отдачи от инвестиций, и не окажет желаемого эффекта для наших целей роста. Таким образом, мы пересмотрим эти кампании в начале следующего квартала.

Пересмотренные финансовые прогнозы:

Фактор, который всегда давал Tratok конкурентное преимущество перед «конкурентами» в отрасли, заключается в том, что мы сделали значительные инвестиции в исследования осуществимости и планирование на случай непредвиденных обстоятельств для множества стрессовых сценариев. В результате текущей среды компания пересмотрела свои финансовые прогнозы. Мы рады поделиться этими текущими прогнозами с общественностью:

Токен-экономика:

К настоящему времени все кошельки с airdrop, которые имеют право на это, должны были быть разблокированы. Если после прочтения этого ваш кошелек не разблокирован, и вы выполнили надлежащую процедуру, пожалуйста, свяжитесь с командой. Обратите внимание, мы будем отвечать только тем, кто имеет право и кто после проверки был признан имеющим право. Если вы не проходили этот процесс, то не тратьте наше время или ваше. Ваш запрос не будет рассмотрен.

Кроме того, текущая нехватка путешествий истощила объемы на Tratok, поскольку в настоящее время его нельзя использовать. Однако на биржах есть очень обнадеживающие признаки. Одна вещь, которую часто упускают из виду на биржах те, кто не знаком с нечестностью отрасли, — это огромное количество фальшивых объемов. Неужели кто-то действительно верит, что токен с общей стоимостью книги покупок в пятьдесят долларов будет иметь ежедневный объем торгов в 200 000 долларов? Такое предположение граничит с безумием. Гораздо лучший способ определить интерес рынка к токену — это посмотреть на размер стен покупок, которые определяют, сколько денег готово быть вложено в токен, и это справедливое представление интереса. В этом отношении Tratok находится в самом сильном положении, и на момент написания этой статьи на наших существующих биржах этот показатель показывает, что стена покупок Tratok на 58-82% больше, чем у некоторых наиболее широко распространенных токенов и монет, включая EOS, Tron и TUSD среди других. Это хороший знак того, что умные деньги в секторе научились определять, что ценно, а что нет. По мере нашего расширения на новые рынки и увеличения нашего охвата в сто раз в течение следующего года, мы ожидаем, что этот сильный фундаментальный фактор останется темой.

Что касается цены токена, токен превзошел отрасль, как показано на недельном графике свечей, показанном ниже. В период с ноября 2018 года по март 2020 года цена выросла с 30 гвей до 1950 гвей, увеличение на 6500% чуть более чем за 16 месяцев:

Торгуясь на уровне 1 Гвей в первый день в сентябре 2018 года, мы считаем, что по сравнению с отраслью Tratok превзошел ожидания, поскольку прогресс проекта был оценен рациональным рынком. Это неоспоримо, учитывая рост за этот период на +195 000%, тогда как за тот же период биткойн упал с 7 100 долларов до его текущей стоимости в 6 700 долларов.

Становится все более очевидным, что в будущем истинное раскрытие цены Tratok произойдет только тогда, когда он увидит регулярное использование, событие, которое приближается с каждым днем, и мы просим всех вас набраться терпения до этого момента.

Наконец, мы не забыли о конкурсе, который завершился 31 марта 2020 года относительно шапок Tratok. Мы скоро объявим победителей.

Чего можно ожидать в следующем квартале?

• В течение этого периода будут реализованы следующие изменения:
• Мы будем работать с поставщиками услуг, чтобы оптимизировать выгоды, предоставляемые пользователям экосистемы Tratok, и улучшить оригинальный план, который можно увидеть ниже:
• Последние два оставшихся плагина для экосистемы, Круизы и Аренда автомобилей, будут реализованы.
• Предыдущий форум и все его данные будут интегрированы в текущую экосистему.
• Tratok начнет свой второй раунд привлечения капитала, результаты которого будут объявлены в четвертом квартале.
• Будет проведена доработка настольных и мультиплатформенных приложений.
• Состоится ранний альфа-запуск карты Tratok. Обратите внимание: мы будем призывать общественность голосовать за различные дизайны. Мы призываем всех помочь нам выбрать что-то по-настоящему культовое.

Заключение:

Текущая глобальная среда не идеальна, и это никоим образом не то, чего кто-либо хотел. К сожалению, это обстоятельства, не зависящие от нас, и в начале года никто не предвидел, что это произойдет. Никто не представлял, что целые нации будут под комендантским часом, закрыты, с запретами на поездки и так далее. Однако сейчас время для Tratok и его сообщества показать нашу устойчивость и сплотиться как команда. Как все вы знаете, и как все вы верите (вы бы не читали это, если бы не верили), Tratok на самом деле является решением десятков существующих проблем в отрасли. Эти проблемы стали только более существенными из-за недавних событий, и именно поэтому нам нужно убедиться, что мы правильно позиционируем себя. Tratok нужен сейчас больше, чем когда-либо прежде, и это неопровержимый факт. Поставщики услуг нуждаются в нем, и путешественники тоже нуждаются в нем. Итак, давайте дадим его им, и давайте дадим им его настолько хорошо, насколько возможно. Пожалуйста, все позаботьтесь о себе и своих близких в этот трудный период. Впереди великие времена, и мы выйдем из этого сильнее и с большей целью. Из пепла восстает Феникс. Тот, кто изменит мир, имя которому — Tratok.