• About Us
  • The Value Of Tourism
  • Why Tratok?
  • Tratok Features
  • Tokenomics
  • Buy Tratok
  • Buy TRAT → Explore Platform →

    التنظيم جيد للمشاريع مثل Tratok

    لقد انتشرت ضجة كبيرة في الأسابيع الأخيرة حول تنظيم العملات المشفرة وما إذا كان هذا الاحتمال جيدًا أو سيئًا للمفهوم. وقد تجنب فريق Tratok حتى الآن التعليق على مثل هذه الأمور,因为我们认为我们的努力最好用于确保我们为我们希望在旅游和旅游领域解决的现有问题提供最佳解决方案.

     

    However, after receiving many enquiries on how we feel this may affect the project and our visions, we have decided to publicly take a stance on the issue. We believe that regulation of the industry is a positive thing. It helps separate the illusions and magic beans from the potential growth engines that can feasibly make a difference with this new disruptive technology.

     

    هناك بعض النقاط التي تحتاج إلى توضيح. نحو الأشهر الأخيرة من عام 2017، захomania العملات المشفرة العالم. خلق هذا التأثير اندفاعًا حيث أراد الكثيرون محاولة الثراء السريع من خلال المضاربة على أنه يمكنهم شراء عملات مشفرة مختلفة وبيعها بعد فترة وجيزة للحصول على عائد استثنائي على الاستثمار الأصلي. باختصار، قفز كثير من الناس دون فهم كافٍ بناءً على خوفهم من تفويت ما رآه كثيرون sebagai اندفاع الذهب القادم. بشكل طبيعي، بمجرد أن اندفع الكثيرون بشكل أعمى، كما كان الحال منذ فجر التاريخ، سيكون هناك من يحاول الاستفادة. لا شك أن كثيرًا منكم صادفوا عددًا كبيرًا من المشاريع الجديدة المليئة بوعود القيام بأشياء عظيمة. Unfortunately, many of these projects are outright dangerous. والأغلبية مغرية و/أو تضع أهدافًا لا يمكن تحقيقها.

     

    في كثير من الحالات، تصادف فريقًا يدعي أنه شركاء مع علامات تجارية عالمية مثل Google وCNN وما إلى ذلك… لمجرد ذكرهم في مقال عشوائي على إحدى الصفحات العديدة لهذه المواقع. وهذا هو المعلومات المضللة المتعمدة بهدف تضليل المستثمرين المستهدفين. تستخدم هذه المؤسسات هذه المعلوماتلخداع المؤيدين المحتملين,促使他们相信自己有比实际情况更强的支持,结果许多人对这些虚假广告受害并跳入其中。您可以理解对不成熟的利益相关者的吸引力。支持一家似乎已与全球一些最大品牌建立战略合作关系的小公司似乎非常明智。如果聪明资金支持他们,这一定是一项伟大的投资,对吧؟ لسوء الحظ، فإن غالبية هذه المشاريع لا имеют никакого отношения، موافقة أو انتماء إلى أولئك الذين يدعون أنهم شركاؤهم التجاريون. يبقى الحقيقة أنهم يرغبون في خداع الناس والسبب واضح. لأخذ أموالهم التي كسبوها بشق الأنفس. التنظيم ضروري لمنععمليات الاحتيال подобно этим وحماية المستثمرين من being scammed.

     

    في نفس الوقت، لديك مشاريع هناك أفكار جميلة على الورق ولكن للأسف ليس لديها فرصة للنجاح. قد يكون لدى الأشخاص وراء هذه المشاريع نوايا حسنة ولكن للأسف، يفتقرون إلى الخبرة ومجموعات المهارات المطلوبة لتحقيق أهدافهم وحل المشكلات التي يرغبون في معالجتها. لا تزال تقنية سلسلة الكتل في مهدها وهناك العديد من التحديات في المستقبل والتي لن تكون سهلة التغلب عليها. يمكن فقط للفريق المحترف ذي الخبرة مع الاتصالات الصناعية والفهم الشامل أن يأمل في النجاح. فكر في انهيار الدوت كوم وكيف نجت العديد من الشركات بمجرد انتهاء الهوس….

    قبل التفكير في إلقاء دعمك وراء مشروع جديد، فكر فيما يلي. إذا لم تتحقق هذه المعايير، فإن فرص النجاح تقل بشكل كبير. نود توضيح هذه المعايير لأننا نريد أن نوضح أننا لا نُقلل من شأن غالبية الصناعة فحسب بل نفكر بموضوعية حول سبب خضوع كثيرين للفشل.

     

    1. كم من هذه الفرق استثمرت رأس مالها ووقتها في إجراء دراسات جدوى مع خبراء في الصناعة لمعرفة ما إذا كان المشروع منطقيًا من الناحية المالية وما إذا كان يمكنه إضافة قيمة؟

    2. كم من هذه الفرق جلست والتقطت متطلبات جميع أصحاب المصلحة بحيث يمكنهم من اليوم الأول بالفعل وضع إطار عمل وفهم الطريقة الأكثر فعالية لوضع الأساس لحل هذه المشكلات وأي مضاعفات مستقبلية قد تنشأ؟

    3. انظر إلى تكوين الفريق. هل تقول الملفات الشخصية أشياء مثل خبير في الصناعة، أم أنها تذكر فعلاً أين عمل هؤلاء الأشخاص، وماذا حققوا، وحجم الإيرادات المتولدة؟ إذا كان الناس يخفون خلفياتهم أو يكونون موجزين في التفاصيل، فهناك سبب لذلك.

    4. هل يمتلك أعضاء الفريق الاتصالات اللازمة في الصناعة لتسهيل أهداف المشروع؟ هل يمكنهم فتح الأبواب الصحيحة؟

    5. هل لدى الفريق نموذج لإدارة المخاطر تم استخدامه لإجراء اختبارات الإجهاد على الصناعة بحيث يمكنه وضع خطط طوارئ لأسوأ السيناريوهات؟ على سبيل المثال، الركود.

    6. هل لدى الفريق خطة لضمان التبني الأوسع لمنتجاته؟

    7. هل ترتبط fortunes الفريق بنجاح المشروع؟ هل هناك شبكة أمان لمنعهم ببساطة من إلقاء عملتهم المعدنية على المستثمرين ثم عدم الاهتمام بعد ذلك؟

    8. هل ستستخدم المنتج؟

     

    من المهم أن نفهم أنه سواء كان المشروع محكوماً عليه بالفشل بسبب عدم الأمانة أو خيبة الأمل، فإن المتضررين هم الداعمون. عندما يتعرضون للأذى، يفقدون اهتمامهم بفكرة التكنولوجيا وهذا يضر بالمشاريع ذات الإمكانات. المحتالون لا يهتمون، فهم يرغبون ببساطة في تحقيق أموال سريعة ثم الانسحاب وهذا يضر بالصناعة. لذلك نؤمن بأن درجة من التنظيم ضرورية لحماية الصناعة وضمان أن المشاريع التي لديها فرص للنجاح وتغيير قطاعاتها للأفضل لديها فرصة للنجاح. فريق Tratok سيقف دائماً وراء الممارسات التجارية الصحيحة ويضع تجربة أصحاب المصلحة في أعلى قائمة أهدافه. لقد أوضحنا موقفنا ولن نعلق بعد ذلك على السوق.

    Never miss an update

    Get new Tratok articles by email — the moment they publish, or as one weekly digest.

    Delivery frequency