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    パンデミックによる経済的コスト

    フランスの検疫解除3日目、COVID後の生活の片鱗が見え始めている しかし、政府 still required by the rules of social distancing. Within

    興味深いのは、どこに線引きがなされているかということです:

    レストランには客ごとに2メートルの間隔を確保することが義務付けられており、これによりレストランの収容能力は常に実質的に半分になります。
    列車では乗客ごとに2メートルの間隔を維持しようとし、シートの半分と1列おきに販売されています。駅でも、乗客が列車を待つために立つのことが許可されている場所がXでマークされています。
    フライトではマスクの着用が義務付けられ、通常通り運航されています。

    その根拠は純粋に経済的なものです:すべての飛行機は最低75%の座席使用率で運航しないと採算が合いません。フランス航空は既に18億ユーロの借金を抱えており、今後数週間でさらに人員削減を行う準備を進めています。

    現実は、疫病の経済的コストが医療コストを大きく上回っています。私は「人間的」という言葉ではなく「医療的」という言葉を選んだのは、経済的損失の人間的影響は疑いなくより大きな苦痛を引き起こし、さらに長期にわたって続くからです。

    COVID後の世界は以前と同じではありません。この危機の影響は幅広い分野に長期的な影響を与え、旅行・観光産業は最も 打撃を受ける産業の1つになります(すでにそうです)。上記の例が明確に示すように、経済状況は二度と以前のように戻ることはなく、収益も二度と以前のように戻ることはありません。したがって、同じコスト構造で運営を続けることは無責任です—OTAへの多額の手数料の支払い、高額な取引コストの支払い、90日間返金を取り戻すのを待つこと、古い技術に固有の大量の不正レベルを許容することを続けること。 COVIDは業界に思考の革命が起こる必要があることに気づかせました—ブロックチェーンやトークン化などの新技术は、業界のかなりの非効率性を解決できます。明日の新しい世界を受け入れるために今すぐ行動を起こさなければなりません。

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