ต้นทุนทางเศรษฐกิจของการระบาดใหญ่

ในวันที่สามของการผ่อนคลายมาตรการล็อกดาวน์ในประเทศฝรั่งเศส ร่องรอยของชีวิตหลัง COVID เริ่มปรากฏขึ้น ภายใต้กฎระเบียบการเว้นระยะห่างทางสังคมที่รัฐบาลยังคงกำหนดให้ปฏิบัติตาม   

สิ่งที่น่าสนใจคือเส้นแบ่งที่ดูเหมือนจะถูกวาดไว้อยู่ตรงไหน:

เหตุผลเบื้องหลังสิ่งนี้เป็นเรื่องทางเศรษฐกิจล้วนๆ: เครื่องบินใดก็ตามจะมีกำไรได้ก็ต่อเมื่อดำเนินการที่ความสามารถในการรองรับอย่างน้อย 75 เปอร์เซ็นต์ แอร์ฟรานซ์มีหนี้สินอยู่แล้ว 1.8 พันล้านยูโร และกำลังเตรียมตัวลดพนักงานเพิ่มเติมในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า

ความเป็นจริงก็คือ: ต้นทุนทางเศรษฐกิจของการระบาดใหญ่นี้ส่วนใหญ่บดบังต้นทุนทางการแพทย์ ผมเลือกคำว่า “การแพทย์” อย่างรอบคอบมากกว่า “มนุษย์” เพราะผลกระทบต่อมนุษย์จากการสูญเสียทางเศรษฐกิจจะไม่ต้องสงสัยเลยว่าจะก่อให้เกิดความทุกข์ทรมานมากขึ้น และในช่วงเวลาที่ยาวนานกว่า

โลกหลัง COVID จะไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป ผลกระทบของวิกฤตนี้จะมีผลยาวนานในทุกด้าน และอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและการเดินทางจะเป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมที่ได้รับผลกระทบหนักที่สุด (ซึ่งตอนนี้ก็เป็นอยู่แล้ว) ตัวอย่างข้างต้นชัดเจน: เศรษฐกิจจะไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป รายได้จะไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป ดังนั้น การดำเนินงานต่อไปในโครงสร้างต้นทุนเดิมจึงเป็นสิ่งที่ไม่รับผิดชอบ – จ่ายค่าคอมมิชชั่นสูงให้กับตัวแทนจำหน่ายออนไลน์ต่อไป จ่ายค่าธุรกรรมสูงต่อไป รอเงินคืน 90 วันต่อไป ยอมรับระดับการฉ้อโกงสูงที่เกิดจากเทคโนโลยีล้าสมัย COVID ได้เปิดตาอุตสาหกรรมให้เห็นว่าจำเป็นต้องมีการปฏิวัติความคิด – เทคโนโลยีใหม่ๆ เช่น บล็อกเชนและการทำโทเค็นสามารถแก้ไขความไม่มีประสิทธิภาพมากมายของอุตสาหกรรม เราต้องลงมือทำตอนนี้เพื่อเปิดรับโลกใหม่พรุ่งนี้