Chi Phí Kinh Tế Của Đại Dịch

Vào ngày thứ ba của việc nới lỏng phong tỏa ở Pháp, những hình ảnh đầu tiên về cuộc sống sau COVID bắt đầu xuất hiện, trong khi vẫn tuân thủ các quy tắc giãn cách xã hội mà chính phủ yêu cầu.   

Điều thú vị là ở những nơi các đường ranh giới được vạch ra:

Lý do đằng sau điều này hoàn toàn mang tính kinh tế: bất kỳ máy bay nào chỉ có lãi khi hoạt động ở công suất tối thiểu 75%. Air France đã có khoản nợ 1,8 tỷ euro và đang chuẩn bị cắt giảm thêm việc làm trong những tuần tới.

Thực tế là: chi phí kinh tế của dịch bệnh phần lớn lấn át chi phí y tế. Tôi đã cân nhắc kỹ khi chọn từ “y tế” thay vì “con người” vì tác động đến con người của những tổn thất kinh tế chắc chắn sẽ gây ra nhiều đau khổ hơn, và điều đó kéo dài trong một thời gian dài hơn.

Thế giới sau COVID sẽ không còn như trước. Tác động của cuộc khủng hoảng này sẽ có những ảnh hưởng lâu dài trên mọi mặt trận, và ngành Du lịch và Khách sạn sẽ là một trong những ngành bị ảnh hưởng nặng nề nhất (nó đã là như vậy). Các ví dụ trên cho thấy rõ ràng: kinh tế sẽ không bao giờ trở lại như cũ, doanh thu sẽ không bao giờ trở lại như cũ. Do đó, sẽ là thiếu trách nhiệm nếu tiếp tục vận hành theo cùng một cơ cấu chi phí – tiếp tục trả hoa hồng lớn cho các OTA, tiếp tục trả chi phí giao dịch cao, tiếp tục chờ đợi 90 ngày để được hoàn tiền, chấp nhận mức gian lận cao vốn có trong các công nghệ lỗi thời. COVID đã mở mắt cho ngành công nghiệp rằng một cuộc cách mạng về tư duy là cần thiết – các công nghệ mới như blockchain và mã hóa token có thể giải quyết phần lớn sự kém hiệu quả của ngành. Chúng ta phải hành động ngay bây giờ để đón nhận một thế giới mới vào ngày mai.