Visjonen bak Tratok-tokenen har alltid vært å gjøre reiser og turisme mer kostnadseffektivt, transparent, fritt for svindel og rettferdigere for alle relevante interessenter. Denne misjonen har alltid blitt tatt i betraktning gjennom hvert trinn i prosjektets levetid og forblir det sentrale kjerneprinsippet til Tratok-teamet. Gjennom kravfangst, teamassemblering, formulering og realisering av prosjektets strategi, har integriteten til denne kjerneverdien vært hovedfokuset.
Styremedlemmene og utviklerne hos Tratok tror på evnen til å utnytte ny teknologi for å forstyrre sektoren og gjøre omdefinierende endringer. Sannheten er at den primære avgjørende faktoren for om prosjektet lykkes, er om sluttproduktets anvendelse er gjennomførbar, leverbar og tilfører langsiktig verdi. Det var med dette i tankene og etter å ha gjennomført flere gjennomførbarhetsstudier og stresstester under ulike betingede forhold og scenarier, at den eksisterende forretningsplanen ble vedtatt.
Tratoks forskning avslørte at for at prosjektet skal lykkes, er følgende nødvendig:
- Team: Prosjektet måtte ledes av et team av beviste fagfolk som har etablerte omdømmer og meritter ikke bare fra å ha jobbet ved globalt anerkjente institusjoner, men også med en historikk med å tilføre verdi og skape inntektsgenererende bedrifter. Å ha et team av eksperter fra ulike bakgrunner som alle nyter respekt i sin bransje og har innflytelsesrike relasjoner med sentrale bransjeforbindelser, øker sannsynligheten for at prosjektet oppnår sine mål eksponentielt.
- Grunn: Prosjektet må løse reelle problemer og forbedre de nåværende systemene på plass for alle interessenter. Det må være nødvendig, for en spesifikk bruk og tilby betydelige fordeler over eksisterende rammeverk. Hvis det ikke gjør det, er ikke sluttproduktet en levedyktig langsiktig løsning og spillveksler.
- Tilgang: For å lykkes på en virkelig global skala, må tokenen være tilgjengelig for utbredt adoptasjon uten begrensninger og tilgangsgrenser. Alle, hvor som helst i verden med tilgang til internett, skal kunne eie, bruke og dra nytte av Tratok-tokens.
- Teknologi: Prosjektet må være oppnåelig med eksisterende ressurser og ha en realistisk tidsramme.
- Åpenhet: Teamet bak prosjektet må være ærlige og åpne. Dette betyr transparent deling av utviklinger, både positive og negative gjennom sosiale medier og nyhetstjenester. I tillegg bør teamet lytte til all konstruktiv kritikk og når det er hensiktsmessig, implementere nye funksjoner for å forbedre og maksimere sluttbrukeropplevelsen.
- Samhørighet: For å lykkes må skjebnen og destinasjonen til utviklerne og ledelsen være direkte knyttet til prosjektets suksess.
Det var med alt dette i tankene at Tratok-teamet bestemte seg for å unngå den tradisjonelle ICO-veien (Initial Coin Offering) og vedta en unik modell som ville sikre smidig utvikling, levering, dannelsen av førsteklasses partnerskap og utbredt adoptasjon av tokenen. Dette i kontrast til mange som har søkt å utnytte «cryptomania» og skaffe midler med en whitepaper og løfter om et nytt banebrytende produkt. Mange av dem har vært uansvarlige eller hatt uhederlige intensjoner og har ikke:
- Gjennomførte ansvarlige forstudier.
- Samlet et team av kaliber eller bakgrunn.
- Bestemt hvordan de vil levere produktet og gjøre det mainstream.
- Tenkt på hvordan man kan gjøre virksomheten bærekraftig.
- Vurdert hvordan de ville vinne markedsandeler fra de eksisterende aktørene.
- Vært ærlig eller åpen.
- Ha en juridisk enhet.
- Søkt fornuftig råd fra erfarne og respekterte fagfolk.
Kort sagt, det er vidunderlig å høre om mennesker som lover fantastiske mirakelløsninger som for eksempel kan avslutte all krig, verdens sult, global fattigdom og sykdom. Å faktisk være i stand til å levere, er en helt annen sak.
Ved å formulere vår egen strategi, er Tratok nå i en posisjon av styrke i forhold til de som har praktisert slike metoder. I motsetning til de med mål om å realisere raske gevinster på andres bekostning, og skade bransjens omdømme, er Tratok stolt over at vår tilnærming er langt forskjellig, og vi kan ærlig opplyse følgende utsagn, støttet av konkrete fakta:
- Selskapet som fører tilsyn med prosjektet er blitt innorporert vellykket som en juridisk enhet. Tratok Ltd eksisterer i den virkelige verden, ikke bare på papiret.
- Prosjektteamet er sammensatt av erfarne og velprøvde eksperter som hver bringer styrker, erfaring, lidenskap og forbindelser til prosjektet. Teamet er sammensatt av individer som har arbeidet i suverene formuesfond, ledende globale finansinstitusjoner og Fortune 500-selskaper. Disse selskapene er offentlig delt og som sådan trenger ikke vårt team å skryte av falske prestasjoner eller gjemme seg bak biografibeskrivelser som “markedsekspert”. Et enkelt internettsøk vil vise verden deres virkelige prestasjoner og de globalt anerkjente selskapene de har hatt ledelses- og ledende roller hos.
- Prosjektutviklingen er foran tidsplanen. I tillegg er mange nye funksjoner lagt til som svar på tilbakemeldinger fra samfunnet, som inkludering av reiserådgivere og fulle sosiale og kommunikasjonsportaler for tjenestetilbydere og forbrukere. Dette bringer et nivå av transparens som aldri har blitt sett før i bransjen og gir makt til alle interessenter samtidig som det gjør markedsplassen mer transparent enn noensinne.
- Et virkelig universelt og globalt belønningsprogram er blitt skapt, det første i sitt slag. Dette programmet gir faktisk en genuin fordel og basert på våre store utvalgs randomiserte blind-gjennomførbarhetsstudier ble verdsatt 492% mer på et statistisk signifikant nivå med et konfidensintervall på 99%.
- Tokenen er blitt generert og distribuert transparent. Ikke bare har prosjektets ledelse offentliggjort den initielle fordelingen av tokenene til publikum, men i tillegg er lommebokadressene gjort offentlige. Det er full transparens så alle kan se hva som skjer ettersom det skjer.
- Bærekraftige og effektive programmer for samfunnsansvar i bedrifter er blitt etablert med organisasjoner som Tratok kan være stolt av å være assosiert med og som faktisk gjør en forskjell i humanitær hjelp og forbedring av andres liv. Det handler om å hjelpe de som trenger det, ikke bare å prøve å virke medfølende.
- Noen forretningspartnerskap med viktige bransjeaktører er blitt finalisert mens andre er i avanserte stadier av forhandlinger og noen i tidlige stadier. Forvent disruptive kunngjøringer i nær fremtid å bli gjort fra deres side. Dette er globale kjeder og merker som alle vil gjenkjenne og som de fleste reisende ville ha brukt under sine siste reiser.
- Bevis på konsept og testing av flere tjenestetilbydere har bevist at bærekraftige besparelser varierende fra 28-36% er normen for adoptering og implementering av Tratok. Dette er basert på data fra tjenestetilbydernes operasjonsteam og under grundig testing på tvers av flere scenarier. Ta ikke vårt ord for det, det er en grunn til at viktige bransjeaktører omfavner teknologien.
- Prosjektledelsen har funnet seg selv i en posisjon der de har vært i stand til å avslå tilbud fra venturekapitalister og tidlige spekulanter, ettersom inngåelse av slike avtaler ville hindre utbredt adoptering av Tratok, fremme større volatilitet og spekulasjon og føre til at publikums tillit til formålsdesignet brukstoken vil avta. Faktumet at Tratok Ltd har mottatt flere tilbud demonstrerer potensialet som “smart money” ser i prosjektet.
I månedene fremover vil de følgende milepælene bli oppnådd:
- Forretningspartnerskap vil bli kunngjort til offentligheten.
- Offentlige kunngjøringer angående flere senior ledelses- og ikke-ledelsesmessige ansettelser i teamet vil bli gjort offentlig.
- Notering på børsene med den gradvise og kontrollerte utgivelsen av tokenen for å sikre utbredt adoptering av publikum.
- Fortsett testing av alfa-plattformen for forbrukere og tjenesteleverandører vil fortsette.
- En visning av prototypeplattformen og dens funksjoner vil bli gjort offentlig.
Som alltid forblir teamet dedikert til vår oppdragsbeskrivelse om å forbedre sektoren og fortsette å handle med integritet, ærlighet og med bransjens beste fremtidige interesser på hjertet.