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    ビジネスチャンス
    基本的な非効率性を抱えた過去最高の産業

    2025年、旅行・観光はあらゆる指標で過去最高を記録しました。それらを支えるプラットフォームは、これまで以上に多くの収益を吸い上げています。これは単なる市場ではありません——Tratokが作られた理由の機会です。

    $11.7T
    2025年のGDP貢献額
    出典:WTTC

    1.52B

    国際到着者数
    出典:UN Tourism

    $2.1T

    過去最高の旅行者消費額
    出典:WTTC

    371M

    世界中で支える雇用
    米国人口以上

    世界で最も回復力の高い産業

    旅行・観光は、世界経済で最も大規模で根強い産業の一つです。世界大戦、パンデミック、金融危機、不況を生き延び每次より強く復活しています。人間が新しい場所を探索し、食べ、滞在し、体験したいという需要は根本的なものです。それは消えません。

    2025年、このセクターの世界経済への総貢献額は過去最高の11.7兆ドルに達し、世界GDPの10.3%を占めました。国際旅行者消費は2.1兆ドルで過去最高を記録し、2019年のピークを1,640億ドル上回りました。推定15億2,000万の国際旅行者が国境を越え、前年比4%の成長を遂げました。このセクターは現在、世界中で3億7,100万人の雇用を支えており、アメリカ合衆国の人口全体を上回ります。

    国連は、アジア太平洋地域の継続的な回復、好調な世界経済環境、新興国からの海外旅行の拡大により、2026年にかけて3〜4%の継続的な成長を予測しています。これは衰退しているセクターではありません。加速しているセクターです。

    成長を押し上げる要因

    世界最大の目的地地域であるヨーロッパは、2025年に7億9,300万人の国際旅行者を記録し、2019年レベルを6%上回りました。パンデミック後の回復加速に伴い、アジア太平洋地域が強く回復しており、2025年上半期の国際到着者数は5%増加しました。アフリカは到着者数の成長においてすべての地域を上回りました。サウジアラビアの野心的なビジョン2030プログラムを率いる中東は、入域消費の過去最高水準を記録し、世界的な観光大国として台頭しています。

    表面的な数字の裏側で、旅行の性質は変化しています。体験への支出は物品への支出を上回っています。旅行者は従来の観光よりも本物の没入型体験をより好みになっています——文化交流、ウェルネストレート、目的主導の旅が需要を再形成しています。インド、中国、東南アジアにおける中流階級の台頭により,每年何百万人もの新しい国際旅行者を生み出しています。

    ソーシャルメディアはこの変化を増幅させました。共有可能な体験重視のコンテンツは、伝統的な広告よりも目的地選択を左右するようになりました。新興国は次の世代のグローバル旅行者を輩出しており——彼らは、西洋優先・英語優先の基準を改良したものではなく、彼らのために構築されたインフラに値します。

    記録的数字に隠れた構造的問題

    しかし、この業界を支えるプラットフォームは,基本上進化していません。彼らは、コミッション重視のモデルに依存しており、それは増加しています——数年前の約10%から現在の15〜30%へと。また、不透明な価格設定、未検証のレビューシステム、小さなプロバイダーと予算旅行者双方に不十分なワンスサイズ-fits-allアプローチに依存しています。

    15〜30%
    予約ごとのOTAコミッション
    Booking.comの平均は15〜25%。Expediaは最大30%を請求します。
    $787B
    年間偽レビューによる損失
    レビューの30%が偽物と推定されています。2030年には1.1兆ドルに増加すると予測されています。
    270万
    削除された偽レビュー
    2024年にTripadvisorのみで削除されたもの。さらに20万以上のAI生成の偽レビュー。
    30以上
    支払いサイクル(日数)
    プロバイダーはすでに回収された収益を数週間待ちます。

    信頼性の欠如は今や文書化された危機です。すべてのオンラインレビューの推定30%が偽物ですが、旅行者の92%は予約前にレビューを信頼しています。Tripadvisorは2024年に270万件の不正レビューを削除しました——たった2年前の120万件から急増しました——その中には20万件以上のAI生成疑いレビューが含まれています。これらの誤解を招くレビューは、消費者に推定で年間7,870億ドルの損失を与えていますが、2030年には1兆ドルを突破すると予測されています。

    スモール&インディペンデントプロバイダーが最も的打撃を受けています。200ドルの部屋に25%のコミッションを支払うブティックホテルは、タオルを一枚も洗わずにプラットフォームに50ドルを奪われます。可視性は品質ではなくコミッション層に依存します。現行のシステムは实质よりも規模を評価します——そしてプラットフォームには変更するインセンティブがありません、なぜなら非効率性彼らのビジネスモデルだからです。

    Tratokの位置づけ

    Tratokは旅行業界を置換しようとしているのではありません。そのためにより良いインフラを構築しています。ブロックチェーン技術を活用して旅行者とホスピタリティプロバイダー間の直接的で透明性があり、手数料の低い接続を作成することで、Tratokは既存プレイヤーが利益を得ているために持続してきた構造的問題に対処しています。

    このプラットフォームは価格を高騰させる中間業者を排除します。実際のトランザクションデータを通じてすべてのレビューを検証します——プラットフォームを通じて予約しなかった人はレビューを残すことはできません。より迅速に決済を行います。すべての市場、すべての言語、すべての予算層を同じ重要さで扱いります。そして、従来の予約プラットフォームが提供したことのない何かを追加します——アルゴリズムではなく実際の人物を通じて旅行者がつながり、共有し、発見できる本物のソーシャルコミュニティ。

    このセクターは11.7兆ドルの価値があり,每年3〜4%成長しています。より公平なインフラを通じてその価値の一部を転換するだけで、変革の機会を表します——より多くのお金を手元に残せるプロバイダー、正当な価格を支払う旅行者、そしてこれらすべてを可能にするTratokエコシステムにとって。

    11.7兆ドルの産業。より優れた運営方法。

    既存プレイヤーが解決しない問題をTratokがどのように解決するかをご覧ください。

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