كان عام 2019 عامًا مليئًا بالتحديات والإنجازات للفريق في تراتوك وكذلك للصناعة. ومن الأهمية بمكان لصحة الصناعة، تم صياغة لوائح جديدة في النصف الثاني من أكتوبر 2019. في حين يرى الكثيرون أن التنظيم يمثل عائقًا أمام الصناعة، إلا أن إدارة تراتوك كانت واضحة بالفعل بشأن وجهات نظرنا حول التنظيم وياتي بفخر للإعلان أنه بعد الفحص الدقيق من قبل محترفين مؤهلين قانونيًا ومرخصين، نحن واثقون من أن منصتنا ومشروعنا والهيكل القانوني موجودون في تناغم تام مع البيئة القانونية. استغرق هذا الإعداد الكثير من الوقت والمال وإعادة الهيكلة ليصبح متوافقًا بالكامل، ومع ذلك فهو أساس جوهري للمراحل التالية من التطوير. قبل أن ننظر إلى الطريق إلى الأمام، يرغب فريقنا في مشاركة بعض أبرز ما حدث خلال العام الماضي.
- نشر أساس النظام البيئي.
- نشر وحدة الضيافة.
- نشر وحدة الأنشطة.
- عشرات من شراكات الأعمال إلى الأعمال المباشرة الجديدة.
- اختبار تجريبي ناجح في دبي، الإمارات العربية المتحدة.
- ارتفاع سعر الرمز المميز من 1 غيوي إلى 1887 غيوي، بزيادة تزيد عن 188,700%.
على الرغم من هذه الإنجازات الباهظة، إلا أن الطريق لم يكن سهلاً. كان الاحتيال من مجموعات محددة شوكة دائمة في جوانبنا وهذه الشوكة كان لا بد من اقتلاعها بلا رحمة. لمكافحة هذا السلوك، تضمن العقد الذكي لتراتوك العديد من التدابير الثورية، بما في ذلك القدرة على قفل وإلغاء الرموز المميزة الممنوحة بحرية والتي تم الحصول عليها بطرق احتيالية في الإنزال الجوي. سيبقى عدم التسامح مطلقًا تجاه الاحتيال حجر الزاوية في تراتوك ولا يوجد دليل أفضل على هذه الخاصية من فصل واتخاذ إجراء قانوني ضد موظفين سابقين في تراتوك كانا يعملان بسوء نية. قد يشعر البعض أن موقف تراتوك المناهض للاحتيال متطرف جدًا لكنهم يفشلون في إدراك أنه بدون هذه التدابير، لما أصبحت تراتوك حقيقة.
خلال الربع الأخير، ركز الفريق جهوده على التحضير فعليًا للخطوات التالية. لكي تنجح هذه، كانت هناك حاجة إلى تراخيص متعددة وهياكل تم إنشاؤها. وعلى هذه الأسس الصلبة ستستمر الخطوات التالية إلى الأمام وستكون مستقبل تراتوك أكثر أمانًا من أي وقت مضى. اليوم، يجد المشروع نفسه في أقوى موقف له وقد لدينا موارد كافية للبدء دائمًا وتحقيق جميع رؤانا. قوي جدًا هو الموقف الذي نجد أنفسنا فيه لدرجة أننا يمكننا أن نقول بثقة لجميع أولئك الذين فاتتهم الفرصة: “للأسف، كانت لديكم فرصتكم وسمحتم لها بالضياع!”.
سيكون التركيز الحالي لتراتوك في 2020 على خمسة ركائز رئيسية عمودية:
1.) قوة السيولة: لكي تنجح تراتوك في النشر وترى الاستخدام اليومي، تحتاج سيولة النظام البيئي أن تكون من الدرجة الأولى. ليس سراً أن أكبر المشاكل في الصناعة هي البورصات التي تزوير أحجام التداول وعدد المستخدمين الشرعيين الذين لديها. هذا لا يخدم رؤيتنا بأي شكل من الأشكال. لضمان سيولة كافية للنظام البيئي، تلتزم تراتوك بالإدراج في البورصات التي تستوفي الشروط التالية:
- لديها تسجيلات أعمال شرعية.
- متوافقة مع معرفة العميل.
- لديها مكاتب فعلية.
- لديها فريق حقيقي.
من خلال الالتزام بهذه الشروط، نهدف إلى الوصول إلى pools السيولة التي تزيد عن ملياري درهم إماراتي شرعي يوميًا ونشر الوعي بين 9 ملايين متحمس للبلوكتشين في النصف الأول من عام 2020. بناءً على دراسات الجدوى الأخيرة، سيؤدي هذا إلى تعريض تراتوك 6000 مرة أكثر مما هي عليه حاليًا وسيضمن سيولة صحية في النظام البيئي. تسبب إدخال اللوائح الجديدة من هيئة الأوراق المالية والسلع في أكتوبر 2019 في تأخير هذا الخطة حيث نصحنا المستشار القانوني العام لتراتوك بضمان امتثال تراتوك الكامل للوائح، وهي عملية طويلة كما قد تتخيل. ومع ذلك، مع إغلاق هذا الفصل، يتم الآن بذل جهد كبير لتعويض الوقت الضائع.
2.) الاختراق في أسواق جديدة:
مع نجاح الاختبار التجريبي وردود فعل إيجابية من مقدمي الخدمات في جميع المجالات، ستقوم تراتوك بالتوسع خارج الإمارات العربية المتحدة وإنشاء عمليات في منطقة اليورو. كمرحلة أولى من النمو، على مدى الـ 18 شهرًا القادمة، تسعى تراتوك للسماح بالوصول المباشر والمميز إلى 50,000 غرفة فندقية في الإمارات العربية المتحدة و150,000 غرفة فندقية في منطقة اليورو.
بالإضافة إلى ذلك، ستستهدف تراتوك قطاع الجيل Z من السوق وتقدم عرض قيمة تفاضلي فريد سيقدم للجيل الجديد تجربة سفر فاخرة مع جميع الميزات الإضافية التي كانت محجوزة تقليديًا للنخبة.
3.) رفع الوعي العام:
خلال مرحلة النمو الأولى، سيتم تخصيص 241.7 مليون درهم إماراتي للتسويق لدفع التبني الواسع لتراتوك. سيتم استخدام استراتيجيات “اختراق النمو” لدفع التبني والوعي بالعلامة التجارية، مع منهجية التحسين وإعادة التطبيق للتغلب على التحديات ونقاط الألم في بناء الحصة السوقية.
سيتم إنفاق الأموال في المسار التالي لدفع النمو وضمان التبني الشامل واختراق القطاع من خلال المراحل التالية:
الاكتشاف: الإعلان الشامل عبر رسم خريطة الجمهور، وبرامج التسويق بالعمولة، ووسائل التواصل الاجتماعي، واستهداف لغات متعددة وتحسين محركات البحث. سيكون التركيز الخاص على التجارب المختلفة المقدمة المستهدفة نحو niche الجيل Z مثل الرياضات الإلكترونية وفعاليات الترفيه والرياضة ومعسكرات التدريب وما إلى ذلك.
استكشاف: مع عمق العروض والصلات، ستثير تراتوك الفضول وتجبر وتدفع niche المستهدفة لاستكشاف نظام تراتوك البيئي. سيكون فريدًا.
تجربة: عامل “واو”!
داعم: سفراء العلامة التجارية، وبرامج الولاء، والقصص والذكريات.
- 4.) تحسين التكنولوجيا:
بعد إكمال إثبات المفهوم، служил العقد الذكي الحالي للغرض منه. مع تطهير المجتمع والمراحل النهائية للنظام البيئي leaving sandbox، بدأت تراتوك في تطوير بلوكتشين محلي داخلي مع ميزات إضافية ستكون مفيدة لمستخدميها.
بالإضافة إلى خفض تكاليف المعاملات ووقت التحويلات، سيتم بناء البلوكتشين الجديد حول الراحة لأهم أصحاب المصلحة. المستخدمون وأصحاب الأعمال! تتميز ببطاقة دفع متعددة الأغراض بدون تلامس للمستخدمين، نتخيل اليوم الذي سيتم فيه عرض تراتوك عبر قطاع الضيافة والسياحة بأكمله ويمكن للمستخدمين ببساطة النقر والاستمتاع. في الوقت نفسه، سيحتوي العقد الذكي على ميزات لضمان قدرة مقدمي الخدمات على تلقي الدفع بعملتهم المحلية خلال دقائق. نريد أن نجعل الحياة أسهل للجميع ونستثمر الكثير من التمويل في البحث والتطوير لضمان حصول الجميع على أفضل تجربة ممكنة!قام فريق التطوير لدينا بالفعل باختبار هذه الميزة مع فنادق في دبي وهم واثقون من أنه مع المزيد من التحسين، نقترب من اليوم الذي ستتمكن فيه من حمل بطاقة تراتوك فقط في محفظتك، قبل السفر.
- 5.) الإدراج العام:
أخيرًا، ستقوم تراتوك بإنشاء قاعدة جديدة في أبوظبي في يناير من العام القادم. نظرًا للبنية التحتية المذهلة ومجتمع البلوكتشين المزدهر المتنامي في العاصمة، فإن الاختيار منطقي ونتطلع إلى الانضمام إلى أنظمة بيئية أخرى محترمة تدعم البلوكتشين مثل Kraken وMidchains الذين يفعلون أشياء رائعة هناك.
إحدى فوائد هذا هو أنه يمنح تراتوك الوصول إلى صناديق رأس المال الاستثماري المتنوعة والبنوك الاستثمارية وصناديق الثروة السيادية. العمل مع هؤلاء أصحاب المصلحة، ستقوم تراتوك بزيارة الطرق وإجراء جولة أولى من تمويل الأسهم قبل الطموح النهائي للإدراج العام الأولي في لندن في نهاية المرحلة الثانية. كانت ردود فعلنا إيجابية بشكل كبير وسنستفيد من هذا لجمع رأس المال الذي سينقل تراتوك من علامة تجارية وطنية إلى علامة تجارية عالمية، والمطالبة بحقنا في أن نُسمى “رمز السفر العالمي”.
في ملاحظة أخيرة، يريد الفريق أن يشكر جميع مؤيدينا الحقيقيين الذين ساعدوا في جعل تراتوك حقيقة واقعة وتحقيق استخدامها في العالم الحقيقي. ندرك أنه على مدار الشهر الماضي، تركنا كثيرًا من التواصل اليومي لمدراء المجتمع، لكن الفريق كان يركز على الأحداث والشراكات والعمل التنظيمي والتطوير. كان هذا يجب أن يكون أولويتنا خلال الشهر الماضي لأننا هنا لتقديم شيء حقيقي، وليس للتحدث عن أشياء لن تتحقق أبدًا. بدون اكتتاب أولي، بدون دفع خبراء مت自称 للم endorsements وضد احتمالات ساحقة، نجحنا حيث فشل كثيرون. نتيجة لذلك، نحن الآن في موقف تنتظرنا فيه العالم. دعونا نمنحهم المزيد من الأشياء الجيدة ونواصل إظهار للجمهور أنه عند النشر بشكل صحيح، يمكن لتقنية البلوكتشين تغيير العالم.
تفضلوا بقبول فائق الاحترام،
فريق الإدارة التنفيذية لتراتوك.
ملاحظة: لمن هم فضوليون بشأن بعض المقترحات الأولية من فريق التسويق لدينا (لاحظ أننا قلنا مقترحات وسنقوم بمزيج منها، وليس كلها!)، والتوقعات المالية وإعداد فريقنا المستقبلي في أبوظبي، ندعوكم إلى زيارة الرابط التالي. كما هو الحال دائمًا، نفخر بنزاهتنا وسنواصل أن نكون صادقين مع المجتمع. نتطلع إلى رؤيتكم جميعًا في دبي قريبًا.