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    Tratok - Vision 2020

    2019 a été une année de défis et de jalons pour l’équipe de Tratok ainsi que pour l’industrie. Important pour la santé de l’industrie, de nouvelles réglementations ont été élaborées au cours de la seconde moitié d’octobre 2019. Alors que beaucoup voient la réglementation comme un obstacle pour l’industrie, la direction de Tratok a déjà été claire sur nos points de vue sur la réglementation et est fière d’annoncer qu’après un examen minutieux par des professionnels qualifiés et agréés en matière juridique, nous sommes convaincus que notre plateforme, notre projet et notre structure juridique sont pleinement en symbiose avec l’environnement juridique. Cette configuration a nécessité beaucoup de temps, d’argent et de restructuration pour devenir pleinement conforme, néanmoins c’est une base essentielle pour les prochaines étapes du développement. Avant de regarder la route qui nous attend, notre équipe souhaite partager quelques points forts de ce qui s’est passé au cours de la dernière année.

    • Déploiement de la base de l’écosystème.
    • Déploiement du module Hôtellerie.
    • Déploiement du module Activités.
    • Des dizaines de nouveaux partenariats B2B directs.
    • Test pilote réussi à Dubaï, Émirats Arabes Unis.
    • Une hausse du prix du jeton utilitaire de 1 gwei à 1887 gwei, une augmentation de plus de 188 700%.

    Malgré ces accomplissements retentissants, le chemin n’a pas été facile. La fraude de groupes spécifiques était une épine constante dans notre pied et cette épine devait être éliminée sans pitié. Pour combattre un tel comportement, le contrat intelligent de Tratok comportait de nombreuses mesures révolutionnaires, y compris la capacité de verrouiller et de révoquer des jetons librement donnés qui ont été obtenus par des moyens frauduleux lors des airdrops. Notre zéro tolérance envers la fraude restera toujours une pierre angulaire de Tratok et il n’y a pas de meilleure démonstration de cet attribut que le congédiement et les poursuites judiciaires engagées contre deux anciens employés de Tratok surpris à agir de mauvaise foi. Certains peuvent estimer que la position anti-fraude de Tratok est trop extrême mais ne réalisent pas que sans ces mesures, Tratok ne serait pas devenu une réalité.

    Au cours du dernier trimestre, l’équipe a concentré ses efforts sur la préparation effective des prochaines étapes. Pour que celles-ci réussissent, de multiples licences étaient nécessaires et des structures créées. C’est sur ces bases solides que les prochaines étapes continueront et que l’avenir de Tratok sera plus sécurisé que jamais. Aujourd’hui, le projet se trouve dans la position la plus forte yet et nous avons amplement de ressources pour nous lancer immédiatement et réaliser toutes nos visions. La position dans laquelle nous nous trouvons est si forte que nous pouvons dire en toute confiance à tous ceux qui ont manqué l’occasion : « Dommage, vous avez eu votre chance et vous l’avez laissée passer ! ».

    L’accent actuel de Tratok en 2020 sera mis sur cinq piliers verticaux clés:

    1.) Force de liquidité: Pour que Tratok se déploie avec succès et connaisse une utilisation quotidienne, la liquidité de l’écosystème doit être de première classe. Ce n’est un secret pour personne que l’un des plus gros problèmes de l’industrie est que les échanges falsifient les volumes et le nombre d’utilisateurs légitimes qu’ils possèdent. Cela ne sert à rien à notre vision. Pour garantir une liquidité adéquate pour l’écosystème, Tratok s’engage à être côtés sur des échanges qui répondent aux conditions suivantes:

    • Disposer d’enregistrements commerciaux légitimes.
    • Être conformes aux normes KYC.
    • Disposer de bureaux physiques.
    • Disposer d’une véritable équipe.

    En respectant ces conditions, nous visons à accéder à des pools de liquidité dépassant deux milliards de dirhams émiriens légitimes par jour et à sensibiliser 9 millions d’enthousiastes de la blockchain au cours du premier semestre 2020. Sur la base de nos dernières études de faisabilité, cela résulterait en une exposition 6000 fois supérieure à celle dont Tratok dispose actuellement et assurera une liquidité saine dans l’écosystème. L’introduction de nouvelles réglementations par la SCA (Securities and Commodities Authority) en octobre 2019 a causé un retard dans ce plan car le Counsel Général de Tratok nous a conseillés de garantir que Tratok était pleinement conforme aux réglementations, un processus long comme vous pouvez l’imaginer. Cependant, avec ce chapitre fermé, des efforts substantiels sont maintenant faits pour rattraper le temps perdu.

    2.) Pénétration sur de nouveaux marchés:

    Avec le test pilote un succès retentissant et des retours positifs des fournisseurs de services de tous bords, Tratok s’étendra hors des Émirats Arabes Unis et établira des opérations dans la zone euro. Dans le cadre de la Phase 1 de croissance, au cours des 18 prochains mois, Tratok aspire à permettre un accès direct et privilégié à 50 000 chambres d’hôtel aux Émirats Arabes Unis et 150 000 chambres d’hôtel dans la zone euro.

    En plus de cela, Tratok ciblera le segment Gen-Z du marché et offrira une proposition de valeur différentielle unique qui offrira à la nouvelle génération l’expérience de luxe de voyager avec toutes les fonctionnalités qui étaient traditionnellement réservées à l’élite.

    3.) Sensibiliser le grand public:

    Au cours de la Phase 1, 241,7 millions de dirhams émiriens seront alloués au marketing pour stimuler l’adoption généralisée de Tratok. Des stratégies de « GrowthHacking » seront utilisées pour stimuler l’adoption et la notoriété de la marque, avec une méthodologie d’optimisation et de réapplication utilisée pour surmonter les défis et les points douloureux dans la construction de la part de marché.

    Les fonds seront dépensés selon le chemin suivant pour stimuler la croissance, garantir l’adoption de masse et pénétrer le secteur à travers les étapes suivantes:

    Découverte : Publicité de masse via Audience Mapping, Programmes d’affiliation, Médias sociaux, Ciblage multilingue et SEO. L’accent particulier sera mis sur les différentes expériences offertes ciblant la niche Gen Z, ex. E-sports, Événements de divertissement, Sports, Camps d’entraînement, etc.

    Explorer : Avec une profondeur d’offres et d’approbations, Tratok intriguera, compelindra et poussera la niche ciblée à explorer l’écosystème Tratok. Ce sera unique.

    Expérience : Le facteur « WOW » !

    Défendre : Ambassadeurs de marque, programmes de fidélité, histoires et souvenirs.

    • 4.) Perfectionnement de la technologie:

    Ayant terminé la preuve de concept, le contrat intelligent actuel a servi son but. Avec la communauté assainie et les dernières étapes de l’écosystème quittant le bac à sable, Tratok a commencé le développement d’une blockchain interne nationale avec des fonctionnalités supplémentaires qui seront bénéfiques pour nos utilisateurs.

    En plus de réduire les coûts de transaction et le temps pour les transferts, la nouvelle blockchain sera construite autour de la commodité pour les parties prenantes les plus importantes. Les utilisateurs et les propriétaires d’entreprises ! Avec une carte de paiement polyvalente sans contact pour les utilisateurs, nous envisageons le jour où Tratok sera présent dans tout le secteur de l’hôtellerie et du tourisme et où les utilisateurs pourront simplement taper et profiter. En même temps, le contrat intelligent contiendra des fonctionnalités pour garantir que les fournisseurs de services puissent recevoir le paiement dans leur devise locale en quelques minutes. Nous wished to make life easier for everyone and are investing a lot of funding into R&D to ensure everyone has the best experience possible! Notre équipe de développement a déjà testé cette fonctionnalité avec des hôtels à Dubaï et ils sont confiants qu’avec un perfectionnement supplémentaire, nous nous rapprochons du jour où tout ce dont vous aurez besoin dans votre portefeuille sera votre carte Tratok, avant de voyager.

    • 5.) Introduction en bourse:

    Finalement, Tratok établira une nouvelle base à Abu Dhabi en janvier de l’année prochaine. Étant donné l’infrastructure étonnante et la communauté blockchain florissante qui grandit dans la capitale, le choix est logique et nous attendons avec impatience de rejoindre d’autres écosystèmes estimée soutenant la blockchain comme Kraken et Midchains qui font de grandes choses là-bas.

    L’un des avantages de ceci est que cela donne à Tratok accès à divers VC et Banques d’investissement et Fonds souverains. Travaillant aux côtés de ces parties prenantes, Tratok fera la tournée et fera un tour initial de financement par actions avant l’ambition éventuelle d’une IPO à Londres à la fin de la Phase 2. Nos retours ont été substantiellement flatteurs et nous exploiterons cela pour lever le capital qui fera passer Tratok d’une marque nationale à mondiale, réclamant notre droit d’être appelé « Le Jeton de voyage du Monde ».

    Pour une note finale, l’équipe souhaite remercier tous nos véritables supporters qui ont contribué à faire de Tratok une réalité et à réaliser son utilisation dans le monde réel. Nous réalisons qu’au cours du dernier mois, nous avons laissé une grande partie de la communication quotidienne à nos gestionnaires de communauté, mais l’équipe était concentrée sur les événements, les partenariats, le travail réglementaire et le développement. Cela a dû être notre priorité au cours du dernier mois car nous sommes ici pour livrer, pas seulement parler de choses qui ne se matérialiseront jamais. Sans ICO, sans payer des experts autoproclamés pour des approbations et contre toute vraisemblance, nous avons réussi là où tant ont échoué. En conséquence, nous sommes maintenant dans une position où le monde nous attend. Donnons-leur plus de bonnes choses et continuons à montrer au public que, lorsqu’elle est déployée correctement, la technologie blockchain peut changer le monde.

    Regards,

    The Tratok Executive Management Team.

    P.s. For those who are curious to some of the early proposals from our marketing team (note we said proposals and will be doing a combination of these, not all!), financial projections and the set-up of our future team in Abu Dhabi, we invite you to visit the following link. As always, we pride ourselves on our integrity and will continue to be honest with the community. We look forward to seeing you all in Dubai soon.