2019 was een jaar van uitdagingen en mijlpalen voor het team bij Tratok en voor de industrie. Belangrijk voor de gezondheid van de industrie, werden nieuwe voorschriften opgesteld in de tweede helft van oktober 2019. Terwijl velen regulering zien als een belemmering voor de industrie, heeft het management van Tratok al duidelijk onze standpunten over regulering en zijn we trots om aan te kondigen dat na nauwkeurig onderzoek door wettelijk gekwalificeerde en gelicentieerde professionals, we ervan overtuigd zijn dat ons platform, project en juridische structuur volledig in symbiose zijn met de juridische omgeving. Deze opzet kostte veel tijd, geld en herstructurering om volledig compliant te worden, maar het is een essentiële basis voor de volgende fasen van ontwikkeling. Voordat we naar de weg vooruit kijken, wil ons team een paar hoogtepunten delen van wat er het afgelopen jaar is gebeurd.
- Implementatie van de Ecosystem-basis.
- Implementatie van de Hospitality-module.
- Implementatie van de Activiteiten-module.
- Dozens nieuwe directe B2B-partnerschappen.
- Succesvolle pilootproef in Dubai, Verenigde Arabische Emiraten.
- Een stijging in de utility token prijs van 1 gwei naar 1887 gwei, een toename van meer dan 188.700%.
Ondanks deze overweldigende prestaties was het pad niet gemakkelijk. Fraude van specifieke groepen was een constante doorn in onze zij en deze doorn moest zonder genade worden uitgeroeid. Om dergelijk gedrag te bestrijden bevatte het smart contract van Tratok veel revolutionaire maatregelen, inclusief de mogelijkheid om vrijwillig gegeven tokens die door frauduleuze middelen werden verkregen bij airdrops te vergrendelen en in te trekken. Onze nul-tolerantie ten opzichte van fraude zal altijd een fundamentele steen van Tratok blijven en er is geen betere demonstratie van dit attribuut dan het ontslag van en juridische stappen tegen twee voormalige Tratok-medewerkers die in slecht vertrouwen bleken te handelen. Sommigen kunnen vinden dat de anti-fraude houding van Tratok te extreem is, maar beseffen niet dat zonder dergelijke maatregelen Tratok geen realiteit zou zijn geworden.
In het afgelopen kwartaal heeft het team zijn inspanningen gericht op het daadwerkelijk voorbereiden van de volgende stappen. Om deze te laten slagen waren meerdere licenties nodig en structuren gecreëerd. Het is op deze solide fundamenten dat de volgende stappen voorwaarts zullen worden voortgezet en Tratok’s toekomst veiliger zal zijn dan ooit. Vandaag bevindt het project zich in de sterkste positie tot nu toe en hebben we voldoende middelen om altijd snel te kunnen starten en al onze visies te bereiken. Zo sterk is de positie waarin we ons bevinden dat we met vertrouwen tegen al degenen die het hebben gemist kunnen zeggen: “Jammer, jullie hebben jullie kans gehad en laten slippen!”.
De huidige focus van Tratok in 2020 zal liggen op vijf belangrijke verticale pijlers:
1.) Liquiditeitssterkte: Opdat Tratok succesvol kan worden geïmplementeerd en dagelijks gebruik kan zien, moet de liquiditeit van het ecosysteem eersteklas zijn. Het is geen geheim dat een van de grootste problemen in de industrie het is dat exchanges volumes en het aantal legitieme gebruikers dat ze hebben vervalsen. Dit dient geen enkel doel voor onze visie. Om adequate liquiditeit voor het ecosysteem te waarborgen, verbindt Tratok zich ertoe om te worden genoteerd op exchanges die aan de volgende voorwaarden voldoen:
- Heeft legitieme bedrijfsregistraties.
- Zijn KYC-compliant.
- Hebben fysieke kantoren.
- Hebben een echt team.
Door ons aan deze voorwaarden te houden, streven we ernaar om toegang te krijgen tot liquiditeitspools van meer dan een legitieme AED twee miljard per dag en bewustzijn te verspreiden onder 9 miljoen blockchain-enthousiastelingen in de eerste helft van 2020. Op basis van onze nieuwste haalbaarheidsstudies zou dit resulteren in 6000 keer de blootstelling die Tratok momenteel heeft en zal het gezonde liquiditeit in het ecosysteem waarborgen. De introductie van nieuwe voorschriften door de SCA (Securities and Commodities Authority) in oktober 2019 veroorzaakte een vertraging in dit plan omdat de General Counsel van Tratok ons adviseerde om te zorgen dat Tratok volledig compliant was met de voorschriften, een lang proces zoals u zich kunt voorstellen. Echter, met dit hoofdstuk gesloten, wordt nu substantiële inspanning geleverd om de verloren tijd in te halen.
2.) Penetratie in nieuwe markten:
Met de pilootproef een overweldigend succes en positieve feedback van dienstverleners in alle sectoren, zal Tratok uitbreiden vanuit de VAE en operaties opzetten in de eurozone. Als Fase 1 van groei, streeft Tratok ernaar om in de komende 18 maanden directe en bevoorrechte toegang te bieden tot 50.000 hotelkamers in de VAE en 150.000 hotelkamers in de eurozone.
Naast dit zal Tratok het Gen-Z-segment van de markt targeten en een unieke differentiële waardepropositie aanbieden die de nieuwe generatie de luxe reiservaring zal bieden met alle extra’s die traditioneel waren gereserveerd voor de elite.
3.) Vergroot openbaar bewustzijn:
Gedurende Fase 1 zal AED 241,7 miljoen worden toegewezen aan marketing om wijdverspreide adoptie van Tratok te stimuleren. “GrowthHacking”-strategieën zullen worden gebruikt om adoptie en merkbekendheid te stimuleren, met een optimaliseer-en-opnieuw-toepas-methodologie die wordt gebruikt om uitdagingen en pijnpunten bij het opbouwen van marktaandeel te overwinnen.
Fondsen zullen worden besteed in het volgende pad om groei te stimuleren, massa-adoptie te waarborgen en de sector te penetreren door de volgende fasen:
Ontdekking: Massa-advertenties via Audience Mapping, Affiliate Programma’s, Sociale Media, Multi-Taal Targeting en SEO. De speciale focus zal liggen op verschillende ervaringen die worden aangeboden gericht op het Gen Z-niche, bijv. E-sports, Entertainment-evenementen, Sport, Trainingskampen etc.
Verken: Met een diepte van aanbiedingen en endorsements zal Tratok de gerichte niche intrigeren, aansporen en aandrijven om het Tratok-ecosysteem te verkennen. Het zal uniek zijn.
Ervaring: De “WOW”-factor!
Advocaat: Merkbazen, loyaliteitsprogramma’s, verhalen en herinneringen.
- 4.) Technologieverfijning:
Nu de proof of concept is voltooid, heeft het huidige smart contract zijn doel gediend. Met de gemeenschap gezuiverd en de laatste fasen van het ecosysteem die de sandbox verlaten, is Tratok begonnen met de ontwikkeling van een binnenlands eigen blockchain met extra functies die voordelig zullen zijn voor onze gebruikers.
Naast het verlagen van transactiekosten en tijd voor overmakingen, zal de nieuwe blockchain worden gebouwd rond gemak voor de belangrijkste belanghebbenden. De gebruikers en bedrijfseigenaren! Met een contactloze multifunctionele betaalkaart voor gebruikers, stellen we ons de dag voor waarop Tratok zal worden gepresenteerd in de gehele hospitality- en toerismesector en gebruikers gewoon kunnen tikken en genieten. Tegelijkertijd zal het smart contract functies bevatten om ervoor te zorgen dat dienstverleners betaling in hun lokale valuta binnen enkele minuten kunnen ontvangen. We willen het leven gemakkelijker maken voor iedereen en investeren veel funding in R&D om ervoor te zorgen dat iedereen de best mogelijke ervaring heeft! Ons ontwikkelingsteam heeft deze functie al getest met hotels in Dubai en ze zijn ervan overtuigd dat met verdere verfijning, we dichter bij de dag komen waarop alles wat je in je portemonnee nodig hebt je Tratok-kaart is, voordat je reist.
- 5.) Openbare Notering:
Tot slot zal Tratok volgend jaar in januari een nieuwe basis opzetten in Abu Dhabi. Gezien de geweldige infrastructuur en bloeiende blockchain-gemeenschap die in de hoofdstad groeit, is de keuze logisch en kijken we ernaar uit om ons aan te sluiten bij andere geachte blockchain-ondersteunende ecosystemen zoals Kraken en Midchains die daar geweldige dingen doen.
Een van de voordelen hiervan is dat het Tratok toegang geeft tot diverse VC’s en investeringsbanken en staatsinvesteringsfondsen. Samenwerkend met deze belanghebbenden zal Tratok de wegen bewandelen en een eerste ronde equity-funding doen voordat de uiteindelijke ambitie van een IPO in Londen aan het einde van Fase 2. Ons feedback is substantieel vleiend geweest en we zullen dit benutten om het kapitaal op te halen dat Tratok van een nationaal naar een wereldwijd merk zal tillen, ons recht opeisend om “s werelds reistoken te worden genoemd.
Als laatste noot, het team wil alle oprechte supporters bedanken die hebben geholpen om Tratok een realiteit te maken en het echte gebruik te realiseren. We realiseren ons dat we de afgelopen maand veel van de dagelijkse communicatie aan onze community managers hebben overgelaten, maar het team was gefocust op evenementen, partnerschappen, regelgevingswerk en ontwikkeling. Dit moest onze prioriteit zijn de afgelopen maand omdat we hier zijn om te leveren, niet om te spreken over dingen die nooit zullen materialiseren. Zonder een ICO, zonder zelfbenoemde experts te betalen voor endorsements en tegen overweldigende odds, zijn we geslaagd waar zoveel anderen hebben gefaald. Als gevolg hiervan zijn we nu in een positie waar de wereld op ons wacht. Laten we ze meer van het goede spul geven en blijven showen aan het publiek dat, wanneer correct geïmplementeerd, blockchain-technologie de wereld kan veranderen.
Met vriendelijke groet,
Het Uitvoerend Management Team van Tratok.
P.s. Voor degenen die nieuwsgierig zijn naar enkele van de vroege voorstellen van ons marketingteam (merk op dat we voorstellen zeiden en een combinatie hiervan zullen doen, niet allemaal!), financiële projecties en de opzet van ons toekomstige team in Abu Dhabi, nodigen we u uit om de volgende link te bezoeken. Zoals altijd zijn we trots op onze integriteit en zullen we eerlijk blijven met de gemeenschap. We zien ernaar uit jullie binnenkort allemaal in Dubai te ontmoeten.