2019 var et år med utfordringer og milepæler for teamet hos Tratok så vel som for industrien. Viktig for industriens helse ble nye reguleringer utarbeidet i andre halvdel av oktober 2019. Mens mange ser på regulering som en hindring for industrien, har Tratok’s ledelse allerede vært tydelige på våre synspunkter på regulering og er stolte av å kunngjøre at etter nøye granskning av juridisk kvalifiserte og lisensierte fagfolk, er vi trygge på at vår plattform, prosjekt og juridisk struktur er fullt i symbiose med det juridiske miljøet. Dette oppsettet tok mye tid, penger og omstrukturing for å bli fullstendig kompatibel, men det er et essensielt fundament for de neste utviklingsstadiene. Før vi ser på veien videre, ønsker teamet vårt å dele noen høydepunkter av hva som har skjedd i løpet av det siste året.
- Utrulling av økosystemets fundament.
- Utrulling av vertskapsmodulen.
- Utrulling av aktivitetsmodulen.
- Dusinvis av nye direkte B2B-partnerskap.
- Vellykket pilot-test i Dubai, De forente arabiske emirater.
- En økning i utility-token-prisen fra 1 gwei til 1887 gwei, en økning på over 188 700%.
Til tross for disse全场赞叹的成就, har veien ikke vært enkel. Svindel fra spesifikke grupper var en konstant torn i vår side og denne tornen måtte fjernes uten nåde. For å bekjempe slik oppførsel hadde Tratok’s smarte kontrakt mange revolusjonerende tiltak, inkludert evnen til å låse og tilbakekalle fritt gitt tokens som ble oppnådd gjennom svindel på airdrops. Vår null-toleranse mot svindel vil alltid forbli en hjørnestein i Tratok og det er ingen bedre demonstrasjon av denne egenskapen enn avskjedigelsen av og rettslige skritt tatt mot to tidligere Tratok-ansatte som ble funnet å handle i ond tro. Noen kan føle at Tratok’s anti-svindel holdning er for ekstrem, men innser ikke at uten slike tiltak ville ikke Tratok ha blitt en realitet.
I løpet av det siste kvartalet har teamet fokusert sine anstrengelser på faktisk å forberede seg på de neste stegene. For at disse skal lykkes var flere lisenser nødvendige og strukturer ble opprettet. Det er på disse solide fundamentene at de neste stegene fremover vil fortsette og Tratok’s fremtid vil være tryggere enn noen gang. I dag befinner prosjektet seg i den sterkeste posisjonen ennå og vi har tilstrekkelige ressurser til alltid å komme raskt i gang og oppnå alle våre visjoner. Så sterk er posisjonen vi befinner oss i at vi trygt kan si til alle som gikk glipp, ” Synd, du hadde sjansen din og lot den gli bort!”.
Det nåværende fokuset til Tratok i 2020 vil være på fem nøkkel-vertikale søyler:
1.) Likviditetsstyrke: For at Tratok skal kunne distribueres vellykket og oppleve daglig bruk, må likviditeten i økosystemet være førsteklasses. Det er ingen hemmelighet at et av de største problemene i bransjen er børser som forfalsker volum og antallet legitime brukere de har. Dette tjener ingen hensikt til vår visjon. For å sikre tilstrekkelig likviditet for økosystemet, forplikter Tratok seg til å bli notert på børser som oppfyller følgende betingelser:
- Ha legitime forretningsregistreringer.
- Er KYC-kompatible.
- Har fysiske kontorer.
- Har et ekte team.
Ved å overholde disse betingelsene, tar vi sikte på å få tilgang til likviditetspooler som overstiger en legitim to milliarder AED per dag og spre bevissthet blant 9 millioner blockchain-entusiaster i første halvdel av 2020. Basert på våre nyeste gjennomførbarhetsstudier, vil dette resultere i 6000 ganger eksponeringen som Tratok har i dag og vil sikre sunn likviditet i økosystemet. Innføringen av nye forskrifter av SCA (Securities and Commodities Authority) i oktober 2019 forårsaket en forsinkelse i denne planen ettersom Tratoks General Counsel rådet oss til å sikre at Tratok var fullt ut i samsvar med forskriftene, en lang prosess som du kan forestille deg. Men med dette kapittelet avsluttet, gjøres det nå betydelige anstrengelser for å ta igjen den tapte tiden.
2.) Penetrasjon i nye markeder:
Med pilot-testen en overveldende suksess og positiv tilbakemelding fra tjenesteleverandører på tvers av bordet, vil Tratok utvide ut av UAE og opprette virksomhet i euroområdet. Som fase 1 av vekst, i løpet av de neste 18 månedene, streber Tratok etter å tillate direkte og privilegert tilgang til 50 000 hotellrom i UAE og 150 000 hotellrom i euroområdet.
I tillegg til dette vil Tratok målrette mot Gen-Z-segmentet av markedet og tilby en unik differensiert verditilbud som vil tilby den nye generasjonen luksusopplevelsen av å reise med alle bjellene og fløytene som tradisjonelt var reservert for eliten.
3.) Øke offentlig bevissthet:
I løpet av fase 1 skal AED 241,7 millioner tildeles markedsføring for å drive utbredt adopsjon av Tratok. “GrowthHacking”-strategier vil bli brukt for å drive adopsjon og merkevarebevissthet, med en optimaliser og gjenta metodikk som brukes for å overvinne utfordringer og smertepunkter i å bygge markedsandeler.
Midler vil bli brukt på følgende vei for å drive vekst, sikre massiv adopsjon og trenge inn i sektoren gjennom følgende stadier:
Oppdagelse: Masseannonsering via Målgruppekartlegging, Partnerprogrammer, Sosiale Medier, Flerspråklig Målretting og SEO. Spesialfokus vil være på ulike opplevelser som tilbys rettet mot Gen Z-nisjen f.eks. E-sport, Underholdningsarrangementer, Sport, Treningsleire osv.
Utforsk: Med en dybde av tilbud og støtteerklæringer, vil Tratok fascinere, tvinge og dytte den målrettede nisjen til å utforske Tratok-økosystemet. Det vil være unikt.
Opplev: “WOW”-faktoren!
Talsperson: Merkevareambassadører, lojalitetsprogrammer, historier og minner.
- 4.) Teknologiforbedring:
Etter å ha fullført konseptbevis, har den nåværende smarte kontrakten tjent sitt formål. Med samfunnet sanert og de siste stadiene av økosystemet som forlater sandkassen, har Tratok begynt utviklingen av en nasjonal intern blockchain med ekstra funksjoner som vil være til nytte for våre brukere.
I tillegg til å senke transaksjonskostnader og tid for overføringer, vil den nye blockchainen bli bygget rundt bekvemmelighet for de viktigste interessentene. Brukerne og bedriftseierne! Med et kontaktløst flerbruks betalingskort for brukere, ser vi for oss dagen da Tratok vil være presentert på tvers av hele hotell- og reiselivssektoren, og brukere kan ganske enkelt trykke og nyte. Samtidig vil den smarte kontrakten inneholde funksjoner for å sikre at tjenesteleverandører kan motta betaling i sin lokale valuta innen minutter. Vi ønsker å gjøre livet enklere for alle og investerer mye finansiering i FoU for å sikre at alle har den best mulige opplevelsen! Vårt utviklingsteam har allerede testet denne funksjonen med hoteller i Dubai, og de er trygge på at med ytterligere foredling, kommer vi nærmere dagen da alt du trenger i lommeboken er Tratok-kortet ditt, før du reiser.
- 5.) Børsnotering:
Til slutt vil Tratok opprette en ny base i Abu Dhabi i januar neste år. Gitt den fantastiske infrastrukturen og det blomstrende blockchain-miljøet som vokser i hovedstaden, er valget logisk og vi ser frem til å bli med andre anerkjente blockchain-støttende økosystemer som Kraken og Midchains som gjør fantastiske ting der.
En av fordelene med dette er at det gir Tratok tilgang til diverse VC-er, investeringsbanker og statlige investeringsfond. Ved å samarbeide med disse interessentene, vil Tratok legge ut på veien og gjennomføre en første runde med egenkapitalfinansiering før den endelige ambisjonen om en børsnotering i London ved slutten av fase 2. Tilbakemeldingene våre har vært særdeles smigrende, og vi vil utnytte dette til å skaffe kapitalen som vil ta Tratok fra et nasjonalt til et globalt merke, og hevde vår rett til å bli kalt “Verdens reisetoken”.
Som en avsluttende merknad ønsker teamet å takke alle våre genuine støttespillere som har bidratt til å gjøre Tratok til virkelighet og realisere dens virkelige bruk. Vi innser at vi de siste månedene har overlatt mye av den daglige kommunikasjonen til våre community managers, men teamet var fokusert på arrangementer, partnerskap, regulatorisk arbeid og utvikling. Dette har måttet være vår prioritet de siste månedene da vi er her for å levere, ikke bare snakke om ting som aldri vil materialisere seg. Uten en ICO, uten å betale selverklærte eksperter for støtte og mot overveldende odds, har vi lykkes der så mange har mislyktes. Som et resultat er vi nå i en posisjon der verden venter på oss. La oss gi dem mer av det gode og fortsette å vise offentligheten at blockchain-teknologi, når den brukes riktig, kan forandre verden.
Med vennlig hilsen,
Tratok administrerende ledergruppe.
P.s. For de som er nysgjerrige på noen av de tidlige forslagene fra vårt markedsførings-team (merk at vi sa forslag og vil gjøre en kombinasjon av disse, ikke alle!), økonomiske prognoser og oppbyggingen av vårt fremtidige team i Abu Dhabi, inviterer vi deg til å besøke følgende lenke. Som alltid er vi stolte av vår integritet og vil fortsette å være ærlige med fellesskapet. Vi ser frem til å se dere alle i Dubai snart.