2019 was a year of challenges and milestones for the team at Tratok as well as the industry. Importantly for the health of the industry, new regulations were drafted in the second half of October 2019. While many see regulation as a hindrance to the industry, Tratok’s management have already been clear on our views on regulation and are proud to announce that after close scrutiny by legally qualified and licensed professionals, we are confident that our platform, project and legal structure are fully in symbiosis with the legal environment. This setup took a lot of time, money and restructuring to become fully compliant, however it is an essential foundation for the next stages of development. Before look to the road ahead, our team wishes to share a few highlights of what has happened over the last year.
- Deployment of the Ecosystem foundation.
- Deployment of the Hospitality module.
- Deployment of the Activities module.
- Dozens of new direct B2B partnerships.
- Successful pilot test in Dubai, United Arab Emirates.
- A rise in utility token price from 1 gwei to 1887 gwei, an increase of over 188,700%.
Despite these resounding accomplishments, the path has not been easy. Fraud from specific groups was a constant thorn in our side and this thorn had to be purged without mercy. To combat such behaviour Tratok’s smart contract featured many revolutionary measures, including the ability to lock and revoke freely given tokens that were obtained through fraudulent means at airdrops. Our zero-tolerance towards fraud will always remain a keystone of Tratok and there is no better demonstration of this attribute than the dismissal of and legal action taken against two former Tratok employees found to be acting in bad faith. Some may feel that Tratok’s anti-fraud stance is too extreme but fail to realise that without such measures, Tratok would not have become a reality.
Over the last quarter, the team has focused its efforts on actually preparing for the next steps. For these to succeed multiple licenses were needed and structures created. It is upon these solid foundations that the next steps forward will continue and Tratok’s future be more secure than ever. Today, the project finds itself in the strongest position yet and we have ample resources to ever to hit the ground running and achieve all our visions. So strong is the position we find ourselves in that we can confidently say to all those who missed out, “Too bad, you had your chance and let it slip!”.
The current focus of Tratok in 2020 will be on five key vertical pillars:
1.) Likviditetsstyrka: För att Tratok ska kunna distribueras framgångsrikt och få vardaglig användning måste ekosystemets likviditet vara av högsta klass. Det är ingen hemlighet att ett av branschens största problem är att börser förfalskar volymer och antalet legitima användare de har. Detta tjänar inget syfte för vår vision. För att säkerställa adekvat likviditet för ekosystemet åtar sig Tratok att noteras på börser som uppfyller följande villkor:
- Ha legitima företagsregistreringar.
- Är KYC-kompatibla.
- Ha fysiska kontor.
- Ha ett genuint team.
Genom att följa dessa villkor strävar vi efter att få tillgång till likviditetspooler som överstiger en legitim två miljarder AED per dag och sprida medvetenhet bland 9 miljoner blockkedjeentusiaster under första halvåret av 2020. Baserat på våra senaste genomförbarhetsstudier skulle detta resultera i 6000 gånger den exponering som Tratok för närvarande har och kommer att säkerställa hälsosam likviditet i ekosystemet. Införandet av nya regleringar av SCA (Securities and Commodities Authority) i oktober 2019 orsakade en försening i denna plan eftersom Tratoks generalombud rådde oss att säkerställa att Tratok var fullt kompatibel med regleringarna, en lång process som ni kan föreställa er. Men med detta kapitel avslutat läggs nu betydande ansträngningar ned på att ta igen den förlorade tiden.
2.) Intrång på nya marknader:
Med pilotprovet som en rungande framgång och positiv feedback från tjänsteleverantörer över hela linjen kommer Tratok att expandera ut ur Förenade Arabemiraten och etablera verksamhet i eurozonen. Som fas 1 av tillväxt, under de kommande 18 månaderna, strävar Tratok efter att möjliggöra direkt och privilegierad tillgång till 50 000 hotellrum i Förenade Arabemiraten och 150 000 hotellrum i eurozonen.
Utöver detta kommer Tratok att rikta in sig på Gen-Z-segmentet av marknaden och erbjuda ett unikt differentierat värdeerbjudande som kommer att ge den nya generationen lyxupplevelsen av att resa med alla finesser som traditionellt reserverats för elitens.
3.) Öka allmänhetens medvetenhet:
Under fas 1 ska 241,7 miljoner AED allokeras till marknadsföring för att driva en utbredd adoption av Tratok. “GrowthHacking”-strategier kommer att användas för att driva adoption och varumärkeskännedom, med en optimera och återanvända-metodik som används för att övervinna utmaningar och smärtpunkter vid uppbyggnad av marknadsandelar.
Medel kommer att spenderas enligt följande väg för att driva tillväxt, säkerställa mass adoption och penetrera sektorn genom följande steg:
Upptäck: Massmarknadsföring via Målgruppsmappning, Affiliateprogram, Sociala medier, Flerspråkig inriktning och SEO. Det särskilda fokuset kommer att vara på olika upplevelser som erbjuds riktade mot Gen Z-nischen t.ex. E-sport, Underhållningsevenemang, Sport, Träningsläger etc.
Utforska: Med ett djup av erbjudanden och godkännanden kommer Tratok att fascinera, tvinga och driva den riktade nischen att utforska Tratok-ekosystemet. Det kommer att vara unikt.
Upplevelse: “WOW”-faktorn!
Förespråka: Varumärkesambassadörer, lojalitetsprogram, berättelser och minnen.
- 4.) Teknologioptimering:
Efter att ha slutfört proof of concept har det nuvarande smarta kontraktet tjänat sitt syfte. Med samhället sanerat och de sista stadierna av ekosystemet som lämnar sandlådan har Tratok påbörjat utveckling av en inhemsk intern blockchain med ytterligare funktioner som kommer att vara till nytta för våra användare.
Förutom att sänka transaktionskostnader och tid för överföringar kommer den nya blockchain att byggas kring bekvämlighet för de viktigaste intressenterna. Användarna och företagsägarna! Med ett kontaktlöst mångsidigt betalkort för användare föreställer vi oss den dag då Tratok kommer att finnas över hela gästfrihets- och turistsektorn och användare kan helt enkelt trycka och njuta. Samtidigt kommer det smarta kontraktet att innehålla funktioner för att säkerställa att tjänsteleverantörer kan ta emot betalning i sin lokala valuta inom minuter. Vi vill göra livet enklare för alla och investerar mycket medel i F&U för att säkerställa att alla har den bästa upplevelsen möjlig! Vårt utvecklingsteam har redan testat denna funktion med hotell i Dubai och de är säkra på att med ytterligare förfining kommer vi närmare den dag då allt du behöver i din plånbok är ditt Tratok-kort, innan du reser.
- 5.) Publikt erbjudande:
Slutligen kommer Tratok att etablera en ny bas i Abu Dhabi i januari nästa år. Med tanke på den fantastiska infrastrukturen och den blomstrande blockchain-gemenskapen som växer i huvudstaden är valet logiskt och vi ser fram emot att ansluta oss till andra ansedda blockchain-stödjande ekosystem som Kraken och Midchains som gör fantastiska saker där.
En av fördelarna med detta är att det ger Tratok tillgång till diverse riskkapitalbolag, investeringsbanker och statsfonder. Tillsammans med dessa intressenter kommer Tratok att ge sig ut på vägarna och genomföra en första omgång av aktiefinansiering innan det slutliga ambitionen om en börsintroduktion i London i slutet av fas 2. Vår feedback har varit avsevärt smickrande och vi kommer att utnyttja detta för att ta in det kapital som kommer att ta Tratok från ett nationellt till ett globalt varumärke, och göra anspråk på vår rätt att kallas “Världens resetoken”.
Som en slutlig anmärkning vill teamet tacka alla våra genuina supporters som har hjälpt till att göra Tratok till verklighet och förverkliga dess verkliga användning. Vi inser att vi under den senaste månaden har lämnat mycket av den dagliga kommunikationen till våra community managers, men teamet fokuserade på evenemang, partnerskap, regulatoriskt arbete och utveckling. Detta har varit vår prioritet under den senaste månaden eftersom vi är här för att leverera, inte bara prata om saker som aldrig kommer att materialiseras. Utan en ICO, utan att betala självutnämnda experter för endorsement och mot överväldigande odds har vi lyckats där så många har misslyckats. Som ett resultat befinner vi oss nu i ett läge där världen väntar på oss. Låt oss ge dem mer av det goda och fortsätta visa allmänheten att blockchain-teknologi, när den distribueras korrekt, kan förändra världen.
Med vänliga hälsningar,
Tratoks verkställande ledningsgrupp.
P.s. För de som är nyfikna på några av de tidiga förslagen från vårt marknadsföringsteam (observera att vi sa förslag och kommer att göra en kombination av dessa, inte alla!), finansiella projiceringar och upprättandet av vårt framtida team i Abu Dhabi bjuder vi in dig att besöka följande länk. Som alltid är vi stolta över vår integritet och kommer att fortsätta vara ärliga med gemenskapen. Vi ser fram emot att träffa er alla i Dubai snart.