Økosystemoppdateringer

Reisebelønninger var ødelagt i flere tiår. Så kom TRAT.

Poeng som utløper, miles du ikke kan bruke, nivåer laget for å holde deg i jakten. Lojalitetsbransjen handlet aldri om lojalitet. Tratok erstattet hele farsen med noe ærlig: reell verdi, på hver bestilling, eid fullt og helt.

Tenk på flymilen. Du kan ikke bruke den der du vil. Verdien endrer seg hver gang utstederen føler for det. Den utløper hvis du våger å slutte å fly. Og det å løse den inn innebærer blackout-datoer, drivstofftillegg og et seteuttak som på mystisk vis blir tomt idet du ser på det. Hotellene kopierte modellen. Bestillingsportalene kopierte hotellene. En hel bransje bygget på å belønne deg med noe som ikke riktig er noe som helst.

Her er testen enhver ærlig belønning må bestå: er den din? Poengene stryker. TRAT består.

Hvor verdien lekker, og hvor den ikke gjør det

Forskjellen er ikke kosmetisk. Den er strukturell. Et poeng er en forpliktelse på en annens balanseregnskap, konstruert for å være verdt mindre enn det ser ut som, og brukt mindre enn det er opptjent. TRAT ligger i din egen lommebok, på offentlige blokkjeder, med tilbaketjeningen trykt på annonsen før du bestiller. Mandarin Oriental i Dubai skriver “Tjen 480+ TRAT” på sin egen side. Ingen nivåer å klatre først. Ingen statussesong. Ingen asterisk på størrelse med en roman.

Lojalitetsbransjen mot eierøkonomien

Hvorfor har Tratok råd til ærlighet der en førti år gammel bransje ikke hadde det? Fordi økonomien er annerledes ved roten. De gamle lojalitetsprogrammene finnes for å skjule tynne marginer og låse deg inne. Tratoks modell drives av lave gebyrer og en token som hele økosystemet deler, noe som betyr at det å belønne deg ikke er en marknadsføringskostnad som skal minimeres. Det er systemet som virker slik det er tenkt.

Lojalitetsprogram belønner selskapet. Eierskap belønner deg. Velg det som har navnet ditt på seg.

Spørsmål reisende stiller

Fortsett å utforske Tratok