最近、多くのホテル経営者と話をする機会がありました。会話はほとんどいつも同じようになります。

「最も大きなコストは何ですか？」給与。「次に大きなコストは何ですか？」長い沈黙と小さな吐息の後に：「OTAです。」

独立系ホテルにとって、主要OTAが取る手数料は、送客する各予約の15%～25%に達する可能性があります。それが完了する前には、決済処理でさらに2.5%～3.5%が加算されます。海外取引手数料を加えると、1泊300ドルの予約での「純利益」は220ドルに近づきます。利益率15%～20%で運営されている施設にとって無料のコーヒーを1杯も提供する前に、利益の4分の1から3分の1が仲介業者によって消費されています。

私たちはトラトックを構築しました、なぜならその算段は持続不可能だからです。そして、誰かがそれをしなければならなかったからです。ホスピタリティ業界は、 여전히2000年代であるかのように運営し続けることはできません！

平易な言葉での概要

トラトックのホスピタリティ・エコシステムはセルフサービスポータルで、あらゆる宿泊施設提供者（400室のシティホテル、5つの鍵を持つゲストハウス、一棟のビラ、サービス付きアパート、その間のすべて）が在庫をリストし、可用性を管理し、 Tratokの成長を続けるグローバルユーザーベースから予約を受けることができます。

オンボーディングのための営業電話はありません。最少在庫サイズの要件はありません。排他条項もありません。コミットメントも不要です。そして手数料は？定額1.5%です。それは業界内で見つけることができる最安値であり、主要OTAが取っている手数料の数分の1です。

数字こそ重要なのです

曖昧なマーケティングの主張には我慢できません。そこで、実際のプロパティが実際のゲストを予約したパイロットウェーブで実際に測定したものを紹介します：

いかに比較されるか、マーケティングの誇大表現なしでは

さて、主要なOTAに利点がないふりはするつもりはない。彼らは20年のブランド認知度、莫大なマーケティング予算、そして信頼できるユーザー流入を持っている。彼らはまた価格決定力を持っており、それを使用している。

手数料と精算範囲は、主要なOTA全体の公開報告事項反映しており、市場、プロパティ層、 партнерстваレベルによって異なります。

300ドルの一泊料金で考えると、これらの数字は誰か他者と一緒に行くのではなく、あなたのもとにとどまる予約ごとにroughly $40 to $70 roughly $40 to $70 roughly $40 to $70、およそ40ドルから70ドルに相当します。月間100予約）では、「私たちは大丈夫です」と「実際に物件に投資できます」の違いになります。

20分。计时しました。

「リストを数分で」という約束は、他の 网站で読むと私が眉をしかめる種類のものだ。だから自分でフローを试行动起来、ストップウォッチで計时しました。

「アカウントを持っていない」から「私の物件が予約可能」まで20分。そして明確に言うと、私たちのチームから誰もあなたに電話をかけ、あなたを審査したり、30分間のオンボーディングをスケジュールしたりする必要は一切ありません。そんなものは一切不要です。物件と電話さえあればいいだけです。

エコシステムが誰のために作られているか

元々は「獨立したホテルと小規模チェーン」と書いて终わりにしようと思っていました。その後、パイロットを実施してみると、範囲を広げる必要がありました。

もう一つ最後に。誰も話さない部分です。

決済速度。それは独立した運営者にとって、キャッシュフローを静かに破壊する地味な裏方の詳細です。

従来のOTAでは、ゲストの予約からの資金はプラットフォームに留まり、次に決済プロセッサー、そして買収銀行に約2週間から3ヶ月の間留まり、あなたのアカウントに届く前に 그러한的过程中、你需要支付员工、支付供应商、等待。 その間、あなたはスタッフに支払い、供給者に支払い、そして待っています

Tratokでは、スマートコントラクトの決済により、資金は24時間以内にあなたのウォレットに到着します。チャージバック仲裁はありません。複数当事者間の引き継ぎもありません。返金も自動化されています。99%以上が、誰かが誰かにメールを送る必要もなく処理されます。全体として、あなたの業務生活から「お金はどこにある」の会話を削除するように構築されています

— キャロル

コミュニティマネージャー、Tratok