私たちは多くのホテルの財務レビューに座ってきました。OTAコミッションの項目は見つめられます。人件費の項目は見つめられます。光熱費の項目は見つめられます、時には聞こえる溜息伴随着。

支払い処理の行はほとんど決して見られません。

これは奇妙なことです、なぜなら、海外のゲストとの取引のかなりのシェアを持つ国際的なホテルにとって、それはしばしば静かにすべての取引の4から6パーセントのコストをかけているからです。15から20パーセントの利益率を持つ物件では、誰かがそれを管理する価値のあるコストとして考える前に、それは利益の4分の1から3分の1に相当します。

正直に分解してみましょう

ゲストがフロントデスク（またはオンライン）でカードで支払うとき、プロセッサーからの表面金利（「2.9パーセントプラス30セント」と呼びましょう）は全容ではありません。それはマーケティングページに印刷された親しみやすい数字です。実際の数字は層になっています。

実際の予約ではこれがどのように見えるか

数字を入れてみましょう。ロンドンのゲストが1泊300ドルの部屋に2泊予約します。合計請求額：600ドル。

たった1件の予約で30ドルが消えます。ほとんどの損益計算書には表示されません，因為它在存款到达账户之前就已经被净额结算了。そっと消えていくだけです。

この経済状態で年間1,000件の予約を行うと、支払いインフラに30,000ドルを支払ことになります。10,000件の予約では300,000ドルを支払ことになります。それは改装一回分に相当します。

なぜこれが起こるのですか

カード決済インフラは1960年代と1970年代に構築されました。それは、紙、電話で承認する世界、そしてトランザクション間のフロートを保持する信頼された銀行のために設計されました。上のデジタルレイヤーが3回再構築されたとしても、基本的なアーキテクチャは根本的には変更されていません。

そのスタックのすべてのレイヤー（発行銀行 acquiring銀行、ネットワーク、プロセッサ、ゲートウェイ、FXプロバイダー）は、お金を稼ぐ必要があるビジネスです。そのどれも悪ではありません。それらは単にチェーンに座っており、それぞれがいくつかのベーシスポイントを取り、合計はあなたに着地します。

異なるレールで何が変わるか

ゲストがTratokでTRATで支払うとき、そのスタックのどれも存在しません。トランザクションは、ブロックチェーン上の直接的なウォレット間送金であり、エスクローとリリースロジックを処理するスマートコントラクトによって中介されます。発行銀行はありません。acquiring銀行はありません。FXスプレッドはありません。跨境手数料はありません。provisionするチャージバックリスクはありません。

ネットワーク手数料はまだ存在します（ブロックチェーンに少量のガスを支払います）が、通常は予約価格の割合ではなく、セント単位で測定されます。デュアルチェーンアーキテクチャのBSC側では、600ドルの予約でこれらの手数料は数セントに丸められることがよくあります。イーサリアム側では、より高くなりますが、それでも上限があり、比例しません。

明日から全てのゲストがTRATで支払うとは言っていません。しかし、あなたの予約のわずか5%でも新しいレールに移行すれば、節約額は本格的な金額に見え始めます。実際に何かができる金額です。

— キャロル

コミュニティマネージャー、Tratok