우리는 수많은 호텔 재무 검토에 앉아 있습니다. OTA 수수료 항목이 응시됩니다. 인건비 항목이 응시됩니다. 공과금 항목도 응시되며, 가끔 들릴 만한 한숨이 나곤 합니다.

결제 처리 항목은 거의 절대 응시되지 않습니다.

이는 странно한데, 해외 손님들과 의미 있는 수준의 비즈니스를 하는 국제 호텔의 경우, 매 거래마다 조용히 4%에서 6%가 부과되고 있기 때문입니다. 마진이 15%에서 20%인 호텔에서는, 아무도 그것을 관리할 가치가 있는 비용으로 생각하기 전에, 이미 이익의 4분의 1에서 3분의 1에 해당합니다.

솔직하게 분석해 봅시다

손님이 프론트 데스크(또는 온라인)에서 카드로 결제할 때, 결제 처리업체의 정면 요금(“2.9%에 30센트”라고 부르는)을 보면 전체 그림이 아닙니다. 그것은 마케팅 페이지에 인쇄된友好的な 숫자일 뿐입니다. 실제 숫자는 여러 단계로 구성되어 있습니다.

실제 예약에서 이것이 어떻게 보이는지

숫자로 살펴보겠습니다. 런던에서 온 게스트가 1박에 $300인 방을 2박 예약합니다. 총 청구 금액: $600.

$30이 단 한 건의 예약에서 사라집니다. 대부분의 손익 계산서에서 보이지 않는 이유는 입금되기 전에 이미 차감되기 때문입니다. 조용히 사라집니다.

1년에 1,000건의 예약을 이 구조로 운영하면 결제 인프라에 $30,000를 지불한 것입니다. 10,000건의 예약이라면 $300,000입니다. 그건 리노베이션 비용입니다.

왜 이것이 발생하는가

카드 결제 인프라는 1960년대와 1970년대에 구축되었습니다. 이는 종이, 전화 승인, 그리고 거래 간 유동성을 보유하는 신뢰할 수 있는 은행의 세계를 위해 설계되었습니다. 기본 아키텍처는 그 위에 있는 디지털 레이어가 세 번 재구축되었음에도 불구하고 근본적으로 변경되지 않았습니다.

해당 스택의 모든 레이어(발급 은행, 매입 은행, 네트워크, 프로세서, 게이트웨이, FX 제공자)는 돈을 벌어야 하는 비즈니스입니다. 그들 중 누구도 악한 것이 아닙니다. 그들은 단순히 체인에 앉아서 각각 몇 베이시스 포인트를 가져가고, 합계는 귀하에게 부담이 됩니다.

다른 레일로의 변화

손님이 Tratok에서 TRAT로 결제할 때, 해당 스택은 존재하지 않습니다. 거래는 에스크로 및 해제 로직을 처리하는 스마트 컨트랙트에 의해 중개되는 블록체인 上的直接 지갑 간 전송입니다. 발급 은행 없음. 매입 은행 없음. FX 스프레드 없음.跨境 수수료 없음. 충당해야 하는 차변 취소 위험 없음.

네트워크 수수료는 여전히 존재합니다(블록체인에 소량의 가스를 지불함), 그러나 그것들은 일반적으로 예약 금액의 비율이 아닌 센트 단위로 측정됩니다. 이중 체인 아키텍처의 BSC 측면에서, 그 수수료들은 종종 $600 예약에서 몇 센트로 반올림됩니다. 이더리움에서는 더 높지만 여전히 상한이 있고, 비례하지 않습니다.

모든 게스트가 내일 TRAT로 결제할 것이라고 말하는 것은 아닙니다. 그러나 예약의 단 5%만 새로운 레일로 이동하더라도, 절감액은 진지한 돈처럼 보이기 시작합니다. 실제로 뭔가를 할 수 있는 종류의 돈입니다.

— Carol

커뮤니티 매니저, 트라톡