เศรษฐศาสตร์โรงแรม
เปอร์เซ็นต์ 4 ถึง 6 เปอร์เซ็นต์ที่กำลังค่อยๆ กัดกินโรงแรมของคุณ
ค่าธรรมเนียมการประมวลผลการชำระเงินคือต้นทุนที่ไม่มีใครในโรงแรมของคุณคำนวณ ให้ฉันแสดงให้คุณเห็นว่ามันต้องเสียค่าใช้จ่ายเท่าไร
เปอร์เซ็นต์ 4 ถึง 6 เปอร์เซ็นต์ที่กำลังค่อยๆ กัดกินโรงแรมของคุณ
เราได้เข้าร่วมการประชุมรีวิวการเงินของโรงแรมมากมาย บรรทัดค่าคอมมิชชัน OTA ถูกจ้องมอง บรรทัดต้นทุนแรงงานถูกจ้องมอง บรรทัดค่าสาธารณูปโภคถูกจ้องมอง เป็นครั้งคราวพร้อมกับเสียงถอนหายที่ได้ยิน
บรรทัดค่าธรรมเนียมการประมวลผลการชำระเงินแทบไม่เคยถูกจ้องมองเลย
ซึ่งแปลก เพราะสำหรับโรงแรมระดับนานาชาติที่มีส่วนแบ่งธุรกิจที่มีความหมายจากแขกต่างประเทศ มันมักจะค่อยๆ ทำให้เสียค่าใช้จ่าย 4 ถึง 6 เปอร์เซ็นต์ของทุกๆ รายการ บนทรัพย์สินที่มีอัตรากำไรขั้นต้น 15 ถึง 20 เปอร์เซ็นต์ นั่นคือหนึ่งในสี่ถึงหนึ่งในสามของกำไรของคุณ ก่อนที่ใครจะนึกถึงมันว่าเป็นต้นทุนที่ควรจัดการ
ให้เราวิเคราะห์อย่างตรงไปตรงมา
เมื่อแขกชำระเงินด้วยบัตรที่เคาน์เตอร์หน้างานของคุณ (หรือออนไลน์) อัตราที่ประกาศจากผู้ให้บริการประมวลผลของคุณ (เรียกว่า “2.9 เปอร์เซ็นต์บวก 30 เซ็นต์”) ไม่ใช่ภาพที่สมบูรณ์ นั่นคือตัวเลขที่เป็นมิตรที่พิมพ์อยู่บนหน้าโฆษณา ตัวเลขที่แท้จริงมีหลายชั้น
ชั้นค่าธรรมเนียมที่แท้จริง
ค่าธรรมเนียมอินเตอร์เชนจ์
1.5% ถึง 2.5%
1.5% ถึง 2.5%
จ่ายให้กับธนาคารผู้ออกบัตร ค่าใช้จ่ายสำหรับการใช้บริการลูกค้าของพวกเขา
ค่าธรรมเนียมการประเมิน
0.13% ถึง 0.15%
0.13% ถึง 0.15%
จ่ายให้กับ Visa, Mastercard, Amex ค่าใช้จ่ายของเครือข่ายการชำระเงิน
ค่าธรรมเนียมข้ามพรมแดน
+1.0% ถึง 2.0%
+1.0% ถึง 2.0%
เกิดขึ้นเมื่อบัตรของแขกถูกออกให้ในประเทศอื่น การจองโรงแรมระหว่างประเทศส่วนใหญ่
ส่วนต่างอัตราแลกเปลี่ยน
+0.5% ถึง 1.5%
+0.5% ถึง 1.5%
ส่วนต่างการแปลงสกุลเงินที่ผู้ให้บริการของคุณหัก มักถูกซ่อนไว้ในอัตราที่พวกเขาเสนอให้คุณ
ส่วนต่างของผู้ให้บริการและค่าธรรมเนียมคงที่
+0.3% ถึง 0.5%
+0.3% ถึง 0.5%
บวกค่าธรรมเนียมคงที่ต่อรายการ (โดยทั่วไป 0.10 ถึง 0.30 ดอลลาร์) สิ่งที่ผู้ให้บริการของคุณเก็บไว้
ยอดรวมที่สมจริงสำหรับการจองระหว่างประเทศทั่วไป
4% ถึง 6%
4% ถึง 6%
สิ่งนี้มีหน้าตาเป็นอย่างไรบนการจองจริง
มาลองคำนวณตัวเลขกัน ผู้เข้าพักจากลอนดอนจองเข้าพักสองคืนในราคา $300 ต่อคืน ยอดรวมที่เรียกเก็บ: $600
| ผู้เข้าพักถูกเรียกเก็บ | $600.00 |
| ค่าธรรมเนียมระหว่างธนาคาร (~2.0%) | $12.00 |
| ค่าธรรมเนียมข้ามพรมแดน (~1.5%) | $9.00 |
| ส่วนต่างอัตราแลกเปลี่ยน (~1.0%) | $6.00 |
| ค่าประเมิน + ส่วนต่างของผู้ดำเนินการ (~0.5%) | $3.00 |
| คุณได้รับจริงๆ | $570.00 |
| (นั่นคือก่อนที่ OTA ของคุณจะหักค่าคอมมิชชั่น หากเป็นการจองผ่าน OTA) |
$30 หายไปจากการจองเพียงครั้งเดียว ไม่ปรากฏให้เห็นบนรายงาน P&L ส่วนใหญ่เพราะมันถูกหักออกแล้วก่อนที่เงินจะเข้าบัญชีของคุณ แค่หายไปเงียบๆ
หากคุณมีการจอง 1,000 ครั้งต่อปีตามหลักเศรษฐศาสตร์นี้ คุณจะจ่าย $30,000 ให้กับโครงสร้างพื้นฐานการชำระเงิน หากมี 10,000 การจอง คุณจะจ่าย $300,000 นั่นเป็นเงินสำหรับปรับปรุงซ่อมแซมได้เลย
ทำไมสิ่งนี้ถึงเกิดขึ้น
โครงสร้างพื้นฐานการชำระเงินด้วยบัตรถูกสร้างขึ้นในทศวรรษ 1960 และ 1970 มันถูกออกแบบมาสำหรับโลกของกระดาษ การอนุมัติทางโทรศัพท์ และธนาคารที่เชื่อถือได้ที่ดูแลส่วนต่างระหว่างธุรกรรม สถาปัตยกรรมพื้นฐานไม่ได้เปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญ แม้ว่าชั้นดิจิทัลที่อยู่ด้านบนได้ถูกสร้างใหม่สามครั้งแล้ว
ทุกชั้นในสแต็กนั้น (ธนาคารผู้ออกบัตร ธนาคารผู้รับบัตร เครือข่าย ผู้ดำเนินการ เกตเวย์ ผู้ให้บริการแลกเปลี่ยนเงินตรา) คือธุรกิจที่ต้องการทำกำไร ไม่มีใครเป็นผู้ร้าย พวกเขาแค่นั่งอยู่ในห่วงโซ่ แต่ละรายเก็บค่าธรรมเนียมไม่กี่เบสิสพอยต์ และผลรวมตกอยู่กับคุณ
อะไรเปลี่ยนแปลงเมื่อใช้ระบบรางอื่น
เมื่อผู้เข้าพักชำระเงินด้วย TRAT บน Tratok จะไม่มีสแต็กนั้นเลย ธุรกรรมคือการโอนโดยตรงจากกระเป๋าเงินไปยังกระเป๋าเงินบนบล็อกเชน ซึ่งควบคุมโดยสัญญาอัจฉริยะที่จัดการตรรกะการฝากเงินค้ำประกันและการปล่อยเงิน ไม่มีธนาคารผู้ออกบัตร ไม่มีธนาคารผู้รับบัตร ไม่มีส่วนต่างอัตราแลกเปลี่ยน ไม่มีค่าธรรมเนียมข้ามพรมแดน ไม่มีความเสี่ยงจากการยกเลิกการชำระเงินที่ต้องจัดสำรอง
ค่าธรรมเนียมเครือข่ายยังคงมีอยู่ (คุณจ่ายค่าแก๊สจำนวนเล็กน้อยให้กับบล็อกเชน) แต่โดยทั่วไปแล้วจะวัดเป็นเซ็นต์ ไม่ใช่เป็นเปอร์เซ็นต์ของมูลค่าการจอง ในส่วน BSC ของสถาปัตยกรรม dual-chain ของเรา ค่าธรรมเนียมเหล่านั้นมักจะปัดเศษเป็นไม่กี่เซ็นต์สำหรับการจอง $600 บน Ethereum ค่าธรรมเนียมจะสูงกว่าแต่ยังคงมีเพดาน ไม่ใช่สัดส่วน
สรุปคือ
$600 การจองบนรางเดิม: คุณได้รับประมาณ $570 การจอง $600 เดียวกันบนราง Tratok: คุณได้รับ $591 พอดี เงินสุทธิของคุณ: $591 เทียบกับ $570 นั่นคือ $21 ต่อการจอง $21,000 ข้ามการจอง 1,000 ครั้ง $210,000 ข้ามการจอง 10,000 ครั้ง
ฉันไม่ได้บอกว่าแขกทุกคนจะจ่ายเป็น TRAT ในวันพรุ่งนี้ แต่ถ้าแม้แต่ 5% ของการจองของคุณย้ายไปยังรางใหม่ เงินออมก็เริ่มดูเหมือนเงินก้อนใหญ่ เงินประเภทที่คุณสามารถทำอะไรได้จริงๆ
คุ้มค่าที่จะประเมินสำหรับทรัพย์สินของคุณไหม?
หากคุณต้องการประมาณการคร่าวๆ ว่าสิ่งนี้อาจหมายถึงอะไรสำหรับการจองเฉพาะของคุณ ให้ลงทะเบียนทรัพย์สินของคุณบน hospitality.tratok.com และทีมของเราจะพาคุณดูการคำนวณ
— Carol
ผู้จัดการชุมชน Tratok
Never miss an update
Get new Tratok articles by email — the moment they publish, or as one weekly digest.